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ユニークなEC-COUNCIL 312-40 的中合格問題集 - 合格スムーズ312-40 認定デベロッパー | 有効的な312-40 関連日本語版問題集 ✋ ▛ www.goshiken.com ▟には無料の▶ 312-40 ◀問題集があります312-40受験体験

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供应链协同

返回 解决方案 供应链协同 借助领先的行业解决方案——协作、智能和敏捷,实现从需求到交付的最大供应安全和完全透明 现在提高供应安全 detail 通过智能控制您的需求,最大限度地保障供应 企业在采购生产物料时依赖于一个精密部署的供应链。一方面,重要的是能够通过一个系统覆盖所有类型的订单流程–从传统订单到JIT、JIS、VMI和Kanban。另一方面,供应链相关流程的数字化和无缝集成至关重要,例如质量文件和证书的交换或运输管理。 SupplyOn的供应链解决方案能够完美地支持客户和供应商之间的各种供应链管理协作流程:它能够透明地映射各种流程,例如产能规划、交付数量和交付日期的交互式细化、采购订单和订单确认、货物接收,以及对所有相关方的订单和交付状态的跟踪。由此产生的端到端数据流确保了更稳定的供应链。从这些流程中产生的数据,人工智能驱动的分析创造了对你的供应链中实际发生的事情的透明洞察力。这使你能够在早期阶段识别和缓解瓶颈。 高效且透明 整体供应商管理提升韧性 通过整体供应商管理方法,可以使复杂的供应链具备韧性和灵活性。中央平台的整合实现了无缝协作和数据流动,从而提高了效率、透明度,并带来了显著的成本节约。 阅读文章 detail 使用供应链协同的益处 通过与供应商的一致合作确保供应 得益于经过验证的行业特定解决方案,您的供应商获得了很高的认可度 40% 通过自动化材料采购节省多达 40% 的时间 通过全面的透明度和基于人工智能的预测及早发现和缓解供应瓶颈 通过一个适用于所有类型订单的中央工具来灵活地制定采购策略 通过整合其他供应链相关流程,可以实现额外的节约和改进 运输管理的集成在物料数量级别提供了运输路线的完全透明性,并最大限度地提高了供应安全性 95% 由于一致使用以前的收据,发票流程的集成可实现高达 95% 的自动预订率 与质量相关的文件和证书的集成减少了人工并加快了货物的收货速度...

智能交付流程

返回 供应链协同 智能交付流程 通过一个集成系统,有效地管理您与全球供应商网络的采购交付 立即优化收货流程 detail 通过集成交付流程缩小差距 将交付流程整合到供应链中,弥补了许多公司尚未完全数字化的过程中的差距。在这方面,通过一个可以灵活调整的中央系统轻松映射所有的交付方案是有帮助的。而且,如果交付过程已经可以通过需求信息在一个整合的端到端流程中得到控制,那就更好了。这意味着在交货时,所有必要的文件和验证都能以数字化的形式提供–从海关文件和运输随行文件到特定材料的质量和测试报告。 SupplyOn能够实现这种端到端的数据流,从而稳定您的全球交付,并得到管控。预先的运输通知会自动导入您的库存管理系统,并可用于运输任务的分配。警报通知您潜在的偏差和断供,以便您能及时采取应对措施。由人工智能支持的包装建议所补充的包装指示,不仅可以帮助您的供应商,还可以确保交付的包装和标签的正确性。这些既可以立即入库,也可以提供给生产使用。而这一切都伴随着通过序列号和批号对材料的全面追踪。 集成的、智能的需求流程的好处 早期发现和缓解供应瓶颈 40% 通过基于AI的智能流程,最多可节省40%的时间 20% 交付流程的自动化程度可高达20% 一个中央工具适用于所有交付流程 无论基础订单流程如何,所有零部件都可以根据需要进行组合,并捆绑在一起交付 30% 通过使用GTL标签对运输进行监控 使用GTL标签时,可节省高达30%的收货时间 30% 与集装箱管理系统集成管理集装箱,可节省30%的时间 通过批次和序列号实现材料的完全可追溯性 所有交货流程一目了然 预先发货通知(ASN) ASN 优化您的收货:提早通知要交付给您的货物。 此外,正确的标签可确保在仓库或生产中快速预订 到博客文章 detail...

出入库/库位预约管理

返回 综合运输和空箱管理 智能交付流程 通过一个集成系统,有效地管理您与全球供应商网络的采购交付 立即优化收货流程 detail 通过集成交付流程缩小差距 将交付流程整合到供应链中,弥补了许多公司尚未完全数字化的过程中的差距。在这方面,通过一个可以灵活调整的中央系统轻松映射所有的交付方案是有帮助的。而且,如果交付过程已经可以通过需求信息在一个整合的端到端流程中得到控制,那就更好了。这意味着在交货时,所有必要的文件和验证都能以数字化的形式提供–从海关文件和运输随行文件到特定材料的质量和测试报告。 SupplyOn能够实现这种端到端的数据流,从而稳定您的全球交付,并得到管控。预先的运输通知会自动导入您的库存管理系统,并可用于运输任务的分配。警报通知您潜在的偏差和断供,以便您能及时采取应对措施。由人工智能支持的包装建议所补充的包装指示,不仅可以帮助您的供应商,还可以确保交付的包装和标签的正确性。这些既可以立即入库,也可以提供给生产使用。而这一切都伴随着通过序列号和批号对材料的全面追踪。 您的收益 25% 由于更好的准备和更有效的装卸处理,最高可提高25%的装卸能力 40% 通过避免坡道和堆场的拥堵和能力瓶颈,减少高达40%的闲置时间和费用 通过集成电子系统来管理装载能力,最大限度地减少手工操作,降低调度员的工作量,从而降低了流程成本 主要特点一览 由调度或物流服务供应商进行简单的时隙预订。为此,货物数据可以直接从运输管理系统中传输 根据公布的货运量和所需的装载设备,计算坡道上的估计装载时间 实时监控装载坡道的当前容量 对装载作业进行优先排序和灵活安排 卡车进出以及在货场停留时间的透明度 与全球2500家物流服务供应商进行集中、便捷的连接 您想优化收货流程吗? 只需输入您的联系方式,我们会尽快与您取得联系。 名 (必填) 姓 (必填) 公司 (必填)...

空箱管理

返回 综合运输和空箱管理 智能交付流程 通过一个集成系统,有效地管理您与全球供应商网络的采购交付 立即优化收货流程 detail 通过集成交付流程缩小差距 将交付流程整合到供应链中,弥补了许多公司尚未完全数字化的过程中的差距。在这方面,通过一个可以灵活调整的中央系统轻松映射所有的交付方案是有帮助的。而且,如果交付过程已经可以通过需求信息在一个整合的端到端流程中得到控制,那就更好了。这意味着在交货时,所有必要的文件和验证都能以数字化的形式提供–从海关文件和运输随行文件到特定材料的质量和测试报告。 SupplyOn能够实现这种端到端的数据流,从而稳定您的全球交付,并得到管控。预先的运输通知会自动导入您的库存管理系统,并可用于运输任务的分配。警报通知您潜在的偏差和断供,以便您能及时采取应对措施。由人工智能支持的包装建议所补充的包装指示,不仅可以帮助您的供应商,还可以确保交付的包装和标签的正确性。这些既可以立即入库,也可以提供给生产使用。而这一切都伴随着通过序列号和批号对材料的全面追踪。 集装箱综合管理的优势 80% 减少集装箱的损失和损坏达80%。 40% 集装箱管理的过程成本减少达40%。 50% 库存减少高达50%。 50% 交付时间缩短达50%。 最重要的功能一目了然 核对余额、过账、停留时间和账户报表 使用工业标准(网络服务或直接EDI连接)进行数据整合 基于定义的关键绩效指标的个人报告 绘制所有集装箱的移动图,包括工厂内部以及与供应商、客户和货运商的移动图 集装箱账户的库存限额的定义 当随后的交货或空车收集必须被触发时发出警报(推送原则) 供应商有可能订购所需的装载设备(拉动原则) 您想优化收货流程吗? 只需输入您的联系方式,我们会尽快与您取得联系。 名 (必填)...

供应商信息管理

返回 供应商管理 智能交付流程 通过一个集成系统,有效地管理您与全球供应商网络的采购交付 立即优化收货流程 detail 通过集成交付流程缩小差距 将交付流程整合到供应链中,弥补了许多公司尚未完全数字化的过程中的差距。在这方面,通过一个可以灵活调整的中央系统轻松映射所有的交付方案是有帮助的。而且,如果交付过程已经可以通过需求信息在一个整合的端到端流程中得到控制,那就更好了。这意味着在交货时,所有必要的文件和验证都能以数字化的形式提供–从海关文件和运输随行文件到特定材料的质量和测试报告。 SupplyOn能够实现这种端到端的数据流,从而稳定您的全球交付,并得到管控。预先的运输通知会自动导入您的库存管理系统,并可用于运输任务的分配。警报通知您潜在的偏差和断供,以便您能及时采取应对措施。由人工智能支持的包装建议所补充的包装指示,不仅可以帮助您的供应商,还可以确保交付的包装和标签的正确性。这些既可以立即入库,也可以提供给生产使用。而这一切都伴随着通过序列号和批号对材料的全面追踪。 通过SupplyOn进行中央供应商信息管理(SIM)的优势 通过使用每个人都可以访问的中央系统,使双方减少了40%的维护供应商主数据所需的工作量。 SupplyOn还提供管理服务,这可以进一步减少所需的工作量 通过获取正确、可靠、具有最高数据质量的主数据,减少错误和流程成本 通过对公司的明确识别,避免出现重复的情况 40% 供应商维护的主数据可以被整个组织统一使用–可以直接通过SupplyOn或通过内部系统中的API使用 主要特点一览 由调度或物流服务供应商进行简单的时隙预订。为此,货物数据可以直接从运输管理系统中传输 根据公布的货运量和所需的装载设备,计算坡道上的估计装载时间 实时监控装载坡道的当前容量 对装载作业进行优先排序和灵活安排 卡车进出以及在货场停留时间的透明度 与全球2500家物流服务供应商进行集中、便捷的连接 您想优化收货流程吗? 只需输入您的联系方式,我们会尽快与您取得联系。 名 (必填) 姓 (必填) 公司...

智能需求流程

返回 供应链协同 智能交付流程 通过一个集成系统,有效地管理您与全球供应商网络的采购交付 立即优化收货流程 detail 通过集成交付流程缩小差距 将交付流程整合到供应链中,弥补了许多公司尚未完全数字化的过程中的差距。在这方面,通过一个可以灵活调整的中央系统轻松映射所有的交付方案是有帮助的。而且,如果交付过程已经可以通过需求信息在一个整合的端到端流程中得到控制,那就更好了。这意味着在交货时,所有必要的文件和验证都能以数字化的形式提供–从海关文件和运输随行文件到特定材料的质量和测试报告。 SupplyOn能够实现这种端到端的数据流,从而稳定您的全球交付,并得到管控。预先的运输通知会自动导入您的库存管理系统,并可用于运输任务的分配。警报通知您潜在的偏差和断供,以便您能及时采取应对措施。由人工智能支持的包装建议所补充的包装指示,不仅可以帮助您的供应商,还可以确保交付的包装和标签的正确性。这些既可以立即入库,也可以提供给生产使用。而这一切都伴随着通过序列号和批号对材料的全面追踪。 集成智能需求流程的优势 尽早发现和缓解供应瓶颈问题 40% 通过智能AI支持的流程,最多可节省40%的时间 20% 订单流程中的自动化程度可能达到20% 一个中央工具可处理所有类型的订单 无论基本的订单流程如何:所有的部件都可以根据需要进行组合,并合并成一个交付物 所有交货流程一目了然 预先发货通知(ASN) 经典的订购流程,包括灵活的订单确认,支持多种订单类型,例如价值或数量限制订单和自由文本订单 无纸化货物收据 呼叫在框架协议的基础上提供最大的灵活性,并允许您单独控制您的需求 已执行服务的输入 以需求为导向的智能供应可减少库存,并为您的供应商提供巨大的优化潜力,最大限度地保障供应 VMI detail 仓库协作 消费控制交付减少库存,供应安全性最高 看板 detail...

采购到付款

返回 解决方案 智能交付流程 通过一个集成系统,有效地管理您与全球供应商网络的采购交付 立即优化收货流程 detail 通过集成交付流程缩小差距 将交付流程整合到供应链中,弥补了许多公司尚未完全数字化的过程中的差距。在这方面,通过一个可以灵活调整的中央系统轻松映射所有的交付方案是有帮助的。而且,如果交付过程已经可以通过需求信息在一个整合的端到端流程中得到控制,那就更好了。这意味着在交货时,所有必要的文件和验证都能以数字化的形式提供–从海关文件和运输随行文件到特定材料的质量和测试报告。 SupplyOn能够实现这种端到端的数据流,从而稳定您的全球交付,并得到管控。预先的运输通知会自动导入您的库存管理系统,并可用于运输任务的分配。警报通知您潜在的偏差和断供,以便您能及时采取应对措施。由人工智能支持的包装建议所补充的包装指示,不仅可以帮助您的供应商,还可以确保交付的包装和标签的正确性。这些既可以立即入库,也可以提供给生产使用。而这一切都伴随着通过序列号和批号对材料的全面追踪。 使用采购到付款的益处 100% 通过审计证明、文件化的流程,在全球采购中实现100%的合规性 40% 通过基于AI的智能流程,可节省高达40%的成本 80% 采购流程的自动化程度可高达80% 一个中央工具用于所有采购流程:直接和间接采购 智能采购 智能采购提供了对一个直观的采购工具,该工具为组织中的所有需求驱动者绘制了预定义的采购到付款流程。有了智能采购,企业的每个人–甚至是非采购部门的人–都可以独立地采购货物和服务,同时考虑到企业的采购和合规规则。采购人员可以访问采购部门批准的目录和采购平台。他们可以将他们的需求捆绑在一个购物车中,然后下订单。 对于个别需求,用户会被自动引导到正确的采购渠道。如果有必要,采购订单请求会被转给采购人员。用户会收到一份关于当前状态的完整概览,直到交货。 中央采购中心 中央采购中心将组织内的所有采购职能捆绑在一起。这意味着整个企业从采购到支付的所有流程都可以在一个中央工具中得到映射:从自由文本请购和战术性招标到所有采购流程的监控和智能分析。 中央采购中心甚至可以很容易地集成到由不同的SAP ERP、S4/HANA和非SAP系统组成的异质系统景观中,将它们整合在一个中央位置,所集成的系统数量没有限制。 智能、集成的功能一目了然 目录管理 渠道管理 智能自助询价 自由文本请购 购物车...

汽车行业

返回 行业 汽车行业 SupplyOn 在汽车行业建立了广泛的业务网络——与您的业务伙伴和供应商成功合作的基础 行业网络让您受益 将供应商、合作方、服务提供商和承运商联系在一起,促成他们相互合作,不必以企业为界,实现真正的协同合作。 SupplyOn职责所在 SupplyOn是汽车行业网络连接的标杆: 一套度身定制的行业解决方案将全球范围内的整个行业通过同一平台联系在一起,从而确保真正的供应链协同 – 对于寻求提高供应商网络效率的企业而言,SupplyOn尤为重要。 全球约140,000家企业已经加入到这个群体之中,而且我们的队伍正在不断扩大 – 这是因为您得到的增值会不断上升。我们汽车行业的客户包括 – BMW Group、BorgWarner、Bosch、Continental、DEUTZ、MANN+HUMMEL、Schaeffler、和 ZF – 他们为该该全球业务网络的建立起了重要的作用,并继续对我们予以信任和支持。 尤其是当今企业面临一些难题挑战 – 这些挑战包括全球业务合作方的整合、亚洲区域内可靠的供应商库的建立,如何早期发现供应链中供给瓶颈,怎样优化运输网络 – SupplyOn是您这方面的最佳合作伙伴,这全都归功于其现有的网络基础,稳固的交互平台及全面的流程、专业知识和技能。 SupplyOn 是 Catena-X 计划的一部分,该计划是安全和...

中国办公室

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