供应链管理洞见 仓库月台/库位预约管理功能增强：SupplyOn进一步扩展对于仓库月台预约管理时间段的灵活控制功能 从仓库作业流程来看，收发货是仓储物流系统的重要环节。月台则是货物进出仓库的必经之地，月台管理水平直接影响着仓库业务流程是否顺畅和物流效率的高低。通过实现高效、智能地控制仓库装卸流程，无疑可以带来可观的成本节约潜力。毕竟，人工流程、缺乏透明度、长时间的等待时间以及装载能力不足或产能利用率低下都会造成巨大的成本流失。 （更多…）
供应链管理洞见 2022供应链解决方案：（1）确保运输畅通 今年年初，全球运输问题并未得到缓解，不断增长的消费需求、集装箱短缺、中美主要港口的拥堵或关闭、显著减少的航班数量以及日益加重的货运司机短缺导致了货物运输的严重瓶颈和积压货物的大幅增长。圣路易斯联邦储备银行最近的一份报告显示：在新冠疫情大流行期间，海运集装箱费率攀升至历史新高，这是以往任何一次危机都未曾出现过的。 （更多…）
供应链管理洞见 在高度波动的情况下确保供应 一年多以来，世界各地的物流和供应链管理者一直在与前所未有的挑战作斗争。世界各地的供应链和运输网络崩溃后，第一次冠状病毒导致的关闭对整个行业的影响仍在继续。需求的高度波动、自然灾害和船只事故，例如最近的苏伊士运河阻塞事件，进一步加剧了局势。问题是，运输能力极其稀缺，需求旺盛。许多飞机仍在停飞。集装箱短缺持续了相当长一段时间。所有这些不仅阻碍了海运和空运，也阻碍了公路运输。结果，货运价格飙升，依赖平稳运作的物流链的制造商也面临不确定性。在许多情况下，不清楚或至少几乎不可能计划他们的材料将在何时运输。因此，越来越紧迫的问题是：企业如何才能最好地确保其运输，从而确保供应流向工厂和客户？ （更多…）
供应链管理洞见 企业的供应链如何在危机中做到快速响应？ 我在上一篇推文里强调了管理危机时将风险管理和供应链管理这两个维度联系起来的重要性。另一个重要方面是，不仅要度过危机时期，而且要走出困境。因此，本文章系列的第二部分专门讨论以下问题：企业应该从哪里开始？企业可以采取哪些临时措施来减轻影响？企业该如何快速保护其供应链？ （更多…）
