一年多以来，世界各地的物流和供应链管理者一直在与前所未有的挑战作斗争。世界各地的供应链和运输网络崩溃后，第一次冠状病毒导致的关闭对整个行业的影响仍在继续。需求的高度波动、自然灾害和船只事故，例如最近的苏伊士运河阻塞事件，进一步加剧了局势。
问题是，运输能力极其稀缺，需求旺盛。许多飞机仍在停飞。集装箱短缺持续了相当长一段时间。所有这些不仅阻碍了海运和空运，也阻碍了公路运输。
结果，货运价格飙升，依赖平稳运作的物流链的制造商也面临不确定性。在许多情况下，不清楚或至少几乎不可能计划他们的材料将在何时运输。因此，越来越紧迫的问题是：企业如何才能最好地确保其运输，从而确保供应流向工厂和客户？
与承运商密切合作是关键
从一开始就尽可能与承运商展开密切合作。毕竟，与过去相比，他们的运输网络仍然捉襟见肘。然而，与此同时，他们服务的路线往往非常拥挤。因此，承运商需要更多的提前通知和规划能力，以便组织和优化其路线。对于普通货物运输或合并集装箱来说，情况更是如此。
运量预测有助于承运商和制造商进行提前规划
这正是SupplyOn开发的运量预测的切入点。有了这个解决方案，制造商可以很容易地了解到承运商在未来一周及未来运量。这反过来又有助于承运商规划其路线。而且，企业可以确定材料何时到达工厂。这使他们能够更好地管理自己的产能，从而避免工厂的闲置时间。
对于运量预测，SupplyOn使用SCM系统中的数据，例如发货通知和物品包装主数据。同样重要的是计划运输时间，以便尽可能精确地计算提货和交货时间。结果将以图形数据方式显示未来几天和几周的运量。
短期和长期优势
SupplyOn运量预测解决方案：
- 适用于所有国内、国际和多式联运运输方式——卡车、飞机、铁路和海运
- 能够改善和加强与承运商的合作
- 确保承运商的运输能力，尤其是洲际运输
- 帮助物料计划员分析供应商是否可以在未来组合成更具成本效益的整车运输（FTL）或整箱运输（FCL）
- 成本节约——提前通知可以带来更优惠的运费，例如航空货运
因此，运量预测不仅有助于确保材料能够在短期内流向工厂。它还可以用于未来交通规划和优化。这不仅是因为尚不可能预测冠状病毒大流行何时真正结束，也是因为我们都从过往的经验中得知，外部事件反复导致交通运输的瓶颈和中断。根据运量预测，制造商将更好地为未来的任何情况做好准备。
