当今时代，供应链体系已成为影响产业竞争力、关系产业安全的重要因素。航空产业处在科技创新的最前沿，对于飞机制造来说，根本挑战不是技术，而是供应链管理。飞机的大多关键技术来自供应商，比如引擎、电子系统等。与手机、汽车相比，飞机的生命周期更长，是几十年，对安全、持久性的要求更高，供应链也更复杂，供应链的整合难度也高出几个数量级。
Latécoère集团是法国一家飞机设计和制造集团，服务对象包括航空巨头空客、庞巴迪、达索等，在航空领域拥有100年多年的经验，是航空结构制造和互连系统领域的领导者。在接触过SupplyOn的AirSupply解决方案之后，Latécoère集团决定使用AirSupply对其核心采购流程进行数字化改造，使其集团内部的采购流程标准化，更有效地与供应商协作，并在动荡时期更灵活地应对动态变化的采购需求。
飞机制造的供应链管理挑战
众所周知，飞机的生产制造极为复杂，每一架飞机大约100多万个独立的零部件组成，因而飞机生产的零部件采购流程也相当复杂，且严谨。在使用AirSupply解决方案前，Latécoère集团的许多供应商仍然依赖通过电子邮件获取采购订单，这导致了订单确认和订单更改极为繁琐，更糟糕的是完全依靠人工手动操作，极易产生失误。随着Latécoère集团越来越多地服务于航空巨头们，冗长的交货期、由于疫情或各种意外状况产生的断供等等也开始出现。于是，Latécoère集团寻找到供应链管理领域领导者SupplyOn提供一套标准化行业解决方案，以简化其采购流程。
一套标准化行业解决方案
Latécoère集团希望充分挖掘端到端数字化流程的潜力，Latécoère集团的众多航空航天客户和合作伙伴已经在使用AirSupply。因此，集团做出了这个重大的采购战略决策，并与其供应商一起进行实施及协作。Latécoère集团采购项目经理José Soriano说到：“这是一个航空航天行业领先的协作平台”，他曾咨询过其他AirSupply客户，如达索(Dassault)和利勃海尔(Liebherr)，以了解他们在使用AirSupply解决方案的经验。
该项目于2019年启动，涉及Latécoère集团在法国、捷克、巴西和墨西哥以及保加利亚的子公司。在第一步中，项目团队为整个集团定义了新的工作流程和统一的采购流程。在SupplyOn全力配合和支持下，该方案在经过广泛的用户测试验收之后，于2020年1月正式投入使用，同时，供应商开始上线。
2020年的新冠疫情大流行及经济动荡使整个航空航天行业面临重大挑战，库存不够无法及时生产，采购需求频繁变化。Latécoère集团在此期间充分利用AirSupply，与其供应商进行高效协同，将影响降到最低。José Soriano解释说：“AirSupply是航空航天行业领先的协作平台。事实证明，AirSupply对于我们的采购需求调整计划非常有益，我们现在可以更有效地与供应商就采购订单进行协同。多亏了该解决方案，我们在Latécoère集团内实现了采购工作流程的标准化并提高了效率。”
供应链管理是企业永恒的话题，从前端的需求管理，到中间的协调计划，再到后端的供应管理，每一项都异常复杂，不仅仅是技术层面的问题。如何借助工业互联网来提升整个产业供应链的效率，为制造业的腾飞做好充分准备，是一个值得我们深思的主题。点击“阅读原文”了解更多SupplyOn供应链解决方案。
