新冠疫情的大爆发向企业揭示了数字化运营目前还尚未万事俱备的现状，比如当全部员工都居家办公时，处理纸质发票就变得异常复杂。
在其他领域亦是如此。
事实上，在与新冠疫情长期共存的工作环境中，所有需要大量手动工作和频繁面对面协调的供应链流程现在变得更加耗时和繁琐，而且更容易出错，比如执行质量管理，需要各方广泛的协调与协作，如果没有合适的工具，这将是一个巨大的挑战。因此数字化比以往任何时候都更加重要。
这不仅仅是引入数字化流程，关键是在于要确保这些数字化流程真正变成日常实践。
确保实际应用最重要
只有所有的相关人员（无论是客户还是供应商）能够充分利用数字解决方案，他们才能获得效益，才能成为供应链数字化的积极受益者。
使用报告是关键
第一个重要步骤是良好的系统上线策略，它为所有相关人员广泛地使用新的数字解决方案奠定了基础。SupplyOn Usage Monitors专属报告功能提供了更加直观且透明的新的数字解决方案上线使用。除了具体的推广进度外，这些功能还使得具体解决方案和子流程的使用质量及使用强度变得可视化。通过这种方式，公司可以一目了然地分辨哪些数字流程仍有优化潜力。
小提示：在SupplyOn Usage Monitors的帮助下，您可以在连接阶段的前期就检测并消除潜在的工作流中断，比如缺少相应的配置。在今后的日常业务中，非常值得详细了解供应商或者工厂级别的关于扩展数字化应用方面的信息。
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