最佳运维
通过流程优化实现卓越操作
任何一个供应链的中心任务都是稳定入场物流保障生产供给，以及提高出场物流效率和相关客户服务水平。
基于这样的挑战，我们帮助您创建简洁、高效和可衡量的流程，并且简化和自动化这些流程。从而我们能够降低您供应链的复杂度，多样性和不确定性。这样就能够从根本上降低提前期、流程费用、库存水平并提高流程稳定性。
典型的最佳运维项目包含如下方面和服务:
- 供应和补货概念的发展：供应商管理、采购管理、运输管理。
- 流程分析和对于跨行业最佳时间的评测
- (重新)定义您的物料和信息流: 简化、合理化、优化、自动化流程
- 开发更多的方式来降低费用并提高流程效率
- 设计并实施集成的KPI，并且有效管理系统使其检测并提高流程绩效
- 概念证明和试运行开发的方法
- 在公司范围内实施标准、和谐和优化的流程
- 建议持续提高的项目
