工厂建设

工厂建设工程通常以项目的形式开展，并伴有复杂程度高、涉及的供应商和服务提供商多为特点。这方面尤其体现在系统完成之后的阶段: 因为维护与提供服务阶段从一开始就需要一套精细的零件替换管理系统，且要求与供应商、服务提供商和承运商紧密协同工作 – 这样就能在工作中断后快速地立刻重新运作，从而避免停工造成巨大的额外成本。 另一个难题是系统通常建立在客户所在地，这就造成了复杂的建筑场地物流。一个工程的成功很大程度上依靠的是大批相关供应商，服务提供商，及承运商能共同地、透明化地开展工作，从而确保任何项目变更都能及时传达到各个参与方。如果没有共享平台上的真正协同流程，上述内容几乎是不可能实现的。 基于这个原因，制造业中博世力士乐企业及电梯制造业的迅达公司，早在多年前就采用SupplyOn解决方案优化其供应链，使其流程更加透明化。