Home › Search Results for “ユニークなEC-COUNCIL 312-40 的中合格問題集 – 合格スムーズ312-40 認定デベロッパー | 有効的な312-40 関連日本語版問題集 ✋ ▛ www.goshiken.com ▟には無料の▶ 312-40 ◀問題集があります312-40受験体験” Query › Page 3 产品质量先期规划方法 APQP 产品质量先期规划方案基于APQP方法(产品质量先期规划),，这一方法已经在质量管理范畴内成为关键组成部分，尤其是在汽车制造行业。结构化的方法集中了在开发和产品计划阶段中的全部质量管理动作，从而保障为客户提供精致的解决方案。产品质量先期规划的目标是防止错误发生，否则它们需要在量产中纠正。APQP涉及到持续的项目管理，它涉及到供应链制造质量计划流程。全部的项目和项目数据被集中计划、管理和监控，从而保障一个独一无二的、产品相关的文档。 回到产品质量先期规划 detail 您想了解更多关于...
Home › Search Results for “ユニークなEC-COUNCIL 312-40 的中合格問題集 – 合格スムーズ312-40 認定デベロッパー | 有効的な312-40 関連日本語版問題集 ✋ ▛ www.goshiken.com ▟には無料の▶ 312-40 ◀問題集があります312-40受験体験” Query › Page 3 客户满意 罗伯特博世北美的供应商管理库存 供应商管理库存 (VMI) 加强了客户和供应商之间的关系，使材料和信息的流动无缝发生。 无需响应电话、电子邮件和猜测，SupplyOn...
...newtron 之后，我们现在可以为我们的客户和市场提供一个标准化系统，用于统一采购所有商品。此次收购是一项以未来为导向的举措，将为我们的客户带来极大益处。” NEWTRON AG 的首席执行官 Michael Bibow 补充道：“我们非常欢迎 SupplyOn 成为我们的新东家。SupplyOn 将为我们带来所需的财务稳定性和投资安全性，以保持我们的增长轨迹。这样，我们可以继续在客户心目中保持一个具有吸引力和可靠的业务合作伙伴形象。当我们的客户需要扩展自己的全球采购活动时，他们也将从 SupplyOn 的全球业务中获益。” 两家公司的专有技术和解决方案的整合将为他们的客户带来众多优势。SupplyOn 的客户将特别受益于 NEWTRON 在目录和电子采购解决方案方面的间接采购专业知识，而 NEWTRON 的客户现在也可以利用全球供应链协同平台，专业化地管理与供应商的全球工作关系，从而挖掘亚洲、北美和南美最重要的采购市场。 NEWTRON 品牌和此品牌下的解决方案均将获得保留。位于汉堡和德累斯顿的 NEWTRON 公司原有的 45 名员工也将继续留用。 双方同意不公开收购价格。 关于 NEWTRON AG: www.newtron.ag...
...Newtron, SupplyOn extended its portfolio with Transport & Empties Management modules and an eProcurement suite. Link to a complimentary copy of the full Gartner Report: https://www.supplyon.com/en/supplyon-recognized-as-a-leader-in-gartner-2020-magic-quadrant-for-mescbn Gartner Disclaimer Gartner,...
曲品品诠释了为何她重新回到SupplyOn以及她现在的工作 曲品品在2017年加入SupplyOn，在四年的咨询经历后，经过短暂的离开，在2021年重新回到SupplyOn。目前，在SupplyOn中国担任客户经理一职，让我们看看品品为何选择重新回归： “作为一家来自德国专注于供应链协同云平台的软件咨询公司，SupplyOn既有德国公司的严谨、IT公司快速迭代的优势，也有咨询公司的服务领先、尊重个性的特点。 SupplyOn是一家专业度特别高的公司，不仅紧跟IT行业的流行趋势，也研发创新的供应链解决方案。我们会与行业专家们共同探讨，在紧密的沟通中了解行业趋势，并将行业专家关心的问题尝试以平台产品的方式来解决。 在这里，我们的客户都是全球首屈一指的跨国公司，如博世、采埃孚、舍弗勒、大陆集团、施耐德、德昌电机、纬湃科技等等。在这里，你不会停止学习。 在SupplyOn工作，你可以参加不同的内部和外部活动。 SupplyOn关心员工成长，尤其是女性员工的发展。SupplyOn亚太区负责人，Zheng Zixi是一位成功女性。作为两个孩子母亲的她，鼓励公司女同事在公司里尝试不同的角色，承担更多的责任，平衡工作与家庭，给予女性员工同样多的机会。 如果你有一技之长，就可以在这里找到舞台！” 品品有许多兴趣爱好，她热爱舞蹈，发挥她的特长。 SupplyOn更多岗位可查看: https://www.supplyon.com/cn/career/ “SupplyOn强调行动力、结果导向和创新。我们坚信，通过整合供应链资源，能够形成一个强有力的行业生态圈，增强供应链韧性和灵活性。如果你也热爱数字化，热爱供应链，欢迎来到SupplyOn，和我们一起发现更好的自己！”...
为了防止重要的海外运输商出现延迟，ZF联合SupplyOn建立了一个可以实时并持续监控原材料在途运输情况的系统–TOMS。当延迟的情况可能发生时，系统可以进行预判并提前发出通知，确保生产的稳定。 德国采埃孚集团(ZF Friedrichshafen AG，以下简称ZF)通过JIS(just-in-sequence)为全球客户提供高质量零部件。原材料的准时供应是保证生产、客户满意的重要前提。为了防止重要的海外运输商出现延迟，ZF联合SupplyOn建立了一个可以实时并持续监控原材料在途运输情况的系统–TOMS。当延迟的情况可能发生时，系统可以进行预判并提前发出通知，确保生产的稳定。 挑战：高昂的运营费用，手动更新海外运输状态 ZF采用JIT(Just in time)和JIS(Just in sequence)为其世界各地的客户供应原材料。 （照片来源：ZF Friedrichshafen AG） ZF采用JIT(Just in time)和JIS(Just in sequence)为其世界各地的客户供应原材料。准确无误的零件交付计划至关重要。许多原材料在欧洲生产，转运至ZF世界各地的工厂总装，之后工厂直接和客户工厂沟通对接。由于货物通常通过海运，因而经常会出现交付延迟的情况。 在长达数周的海外运输过程中，物料计划员以前只能通过邮件或第三方服务商的门户网站手动接收信息。信息并非实时更新。除了传统的整箱装载外，ZF的许多部门还装运来自不同供应商和ZF工厂的混合集装箱。 综合各个货运代理的运输情况，确定受到影响的货物，及时协调现有物料，对于物料计划员而言是一项非常耗时的工作。虽然投入大量的人力物力成本，仍然会出现物料短缺的情况。为了应对这样的突发情况，目的地工厂通常需要支付大量的额外费用通过其他的运输方式（如航运）及时补充短缺的物料，保证充足的安全库存，用以确保客户工厂的生产不受影响。 解决方案：ASN实时跟踪 为了解决上述问题，ZF努力寻找一种实时跟踪海外运输情况的解决方案。期望在物料运输过程中，通过系统预判延误情况的发生，并进行实时通知。对于ZF而言， ZF物料计划员可以直接在ERP系统中看到延迟，不必登录其他平台或进行单独的Excel计算。 经过综合市场评估以及物流部门的内部评估，ZF最终选择了SupplyOn，并决定在ZF底盘技术部门项目管理下进行实施。考虑到合并集装箱的数量，系统必须能够在物料层面，根据预先发货通知(ASN)进行追踪。物料计划员可以实时查看他们是否受到延迟交货的影响，并且评估受影响的程度。 物料计划员可以在船舶驶入目的港之前，无需和货物运输商进行沟通的情况下，实时了解到货物延迟的情况。 ZF拥有全球统一的ERP系统，极大推进了计划的实施。TOMS系统与ERP系统紧密整合，快速推广至各个工厂。经过6个月的努力， 2018年TOMS在ZF5个工厂成功试点。3个月后，推广至其它6家工厂。目前，TOMS在美国、巴西和中国的16家工厂成功实施。截至目前为止，大约有2,400个集装箱、16,000条信息和27,000条ASN通过TOMS进行处理。 在2018年，TOMS项目获得ZF“业务流程和方法”类别下的“2018年ZF卓越奖”。 截至目前为止，大约有2,400个集装箱、16,000条信息和27,000条ASN通过TOMS进行处理。 项目成功关键点：四大要素...
2019年10月25日，由德国SupplyOn和北京航天金税信息技术服务有限公司（以下简称：北京航信）共同举办的“2019 汽车行业供应链创新暨财务转型高峰论坛”在北京饭店隆重开幕。本次论坛围绕“创新”、“财务转型”、AI和区块链技术应用等方面进行深入阐述和分享。 会议邀请了主机厂、新能源代表、零部件巨头、税务等行业专家前来分享，同时吸引了来自北京现代、北京奔驰、北汽、西门子、吉利等汽车整机和零部件企业的积极参与。 新产品发布——财税智付解决方案 左：北京航信总经理助理陈洪波先生 右：SupplyOn中国区总经理郑梓熙女士 会议期间，隆重举办了SupplyOn和北京航信战略合作启动仪式暨财税智付解决方案产品发布仪式。所有与会者一同见证了SupplyOn和北京航信的战略合作。 SupplyOn产品资深顾问夏嘉琨以及北京航信企业管理软件部销售总监崔严宽一同为大家详细介绍了“财税智付解决方案”的产品背景和具体操作流程。从企业发票流程的现状和现有流程的痛点着手，深入阐述了当前财税智付解决方案的流程细节及企业的获益点。 随后，在活动分会场“智付智旅互动体验区”，在夏工和崔工的指导下，在座的听众更是现场体验了一把“智付”之旅。理论结合实践，令与会者身临其境，感受“智付”的便捷和精准。 活动分会场“智付智旅互动体验区”，在夏工和崔工的指导下，在座的听众现场体验了一把“智付”之旅 现场演讲精彩纷呈，各抒己见 SupplyOn中国咨询总监 潇滢 SupplyOn中国区咨询总监潇滢用狮子和羚羊的故事生动形象地拉开了本次大会的序幕。她引用了英国著名物流管理专家马丁 克里斯托夫的一句话“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”并点出工业革命从1.0到4.0其实都在做同一件事情，那就是“加强供应链三流集成效率”。她认为供应链4.0=最佳实践应用 + 网络生态圈 + 人工智能，通过阿里巴巴的案例、SupplyOn客户案例、PwC行业报告等数据就这3个方面一一进行了阐述。 博世中国财务副总裁 杨川 博世财务副总裁杨川以孙子兵法里的《行篇》-先胜而后战引出财务数字化转型战略的重要性。他指出了CFO的新角色定位，从VUCA四个角度生动形象地描述财务数字化所面临的挑战，并引出数字化思维的必要性。也提到：从财务数字化来看，更关注的是转型。无论是羚羊还是狮子，都必须先跑起来，一旦跑起来才有惯性，只要在正确的方向上，不管快慢。但是最难的就是怎么跑起来。杨总提到，在财务领域，转型是最难的。随后，杨总从角色转型、战略目标、数字化赋能、转型关键点等几个方面着重阐述了财务数字化转型的必要性以及企业财务具体该如何进行转型。 小康集团副总裁、智能汽车事业群采购中心总经理 黄雷 小康集团副总裁、智能汽车事业群采购中心总经理黄雷和小康股份金康汽车智能制造项目负责人刘渝生分别从金康新能源汽车采购中心整体规划和数字化智能金康的总体架构对金康的供应链数字化转型进行深入浅出的解读。黄总说到“金康汽车打造的是一个以智能制造为核心的321供应链，即2个圈，2个链条和1个金字塔。”刘总说道“数字化智能金康总体架构包括OT、IT和AT”。刘总生动地用人体来进行类比，OT是指精益运营的专业能力，相当于人的头脑；IT就是信息数字化平台，相当于人的中枢神经；AT就是智能自动化装备技术，相当于人体的四肢。 左：凯络文中国区总经理James...
客户数量增加40%，加快了对应用程序的访问速度并使用更多的亚洲语言提供服务。 领先的制造行业跨公司合作平台供应商SupplyOn AG进一步扩大了其在亚洲的业务。在过去十二个月里，越来越多的亚洲公司使用SupplyOn来透明、高效地处理与其商业伙伴的采购、物流和质量管理流程，SupplyOn在亚洲的客户数量已经增加了40%，达到1,200多家。 鉴于拥有如此众多的用户，SupplyOn正在不断地扩大对亚洲公司的服务范围：2012年3月，SupplyOn在网上推出了WebEDI应用软件（用来处理与供应商的物流和财务流程）的日语版和韩国语版。到今年底时，SupplyOn还将提供完整的解决方案组合并将使用这两种语言为客户提供支持。另外，SupplyOn还以德语、英语、西班牙语、法语、葡萄牙语和汉语（普通话）提供所有的服务。 数据传输速度是在亚洲提供在线服务所面临的最大挑战。因此，SupplyOn与当地伙伴开展合作，利用当地的分布式服务器来创建内容传输网络。因此，用户的访问速度和客户满意度都得到较大提升。...
...platform for cross-company cooperation we are significantly strengthening the competitive position of European aerospace companies, and at the same time also making a considerable contribution to our cost reduction targets,”...
...and structures. In this way, uniform processes can be established throughout the entire company to meet all corporate compliance requirements in an efficient and transparent manner. The “Central Procurement Hub”...