对采购项目的巧妙管理
在战略采购中,从第一次询价到签订合同的周期可能非常长,特别是对于复杂的部件。这是因为决定哪个供应商最终获得合同的不仅是价格,还有其他一些因素。在采购项目的过程中,必须以结构化的方式对这些问题进行评估。
SupplyOn透明地映射出复杂的从寻源到定点的过程,使其能够利用智能工作流程以结构化的方式处理和控制项目。这从采购战略开始,通过询价和价格谈判,直到将合同授予最合适的供应商。其结果是一个完全可追踪的采购项目,符合所有法律和公司的具体要求–包括与您的内部系统无缝整合。
通过SupplyOn实现从寻源到定点的无缝链接流程的优势
从寻源到定点的无缝链接流程的5个组成部分
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