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供应商评估

持续利用事实说明使产品质量最大化

可持续供应商质量管理

为满足客户的质量要求,质量管理不能只停留在自己公司层面。持续的供应商质量管理系统需要供应商与您定期对当前有效评估数据进行评估。若对历史数据进行分析和比较,您只是为供应商提供了一个有效的平台让其识别提升自己的潜在能力。

采用SupplyOn,内部系统内的评估数据如零部件质量和发货的可靠性等数据会安全地自动发送给供应商;除此之外,系统的大量过滤功能对供应商从企业层面到零部件层面轻松进行数据评估。您与供应商均能查看一定时间范围的评估数据,并以图表的形式呈现,最后确定发展趋势。这样供应商就能轻松发现薄弱环节,也能有的性采取方法提高自身产品质量。

您使用供应商评估可收获的益处

供应商能随时获取当前清晰的供应商评估数据,并对其进行有目的的分析。供应商因此不用进行耗时的相关咨询

由于信息总是当前最新更新的,供应商能更快的杜绝问题所在。

您因此也赋予了供应商一个强有力的分析工具,使用该工具还能提高他们的质量和物流能力。

最新的、准确的评估数据是您有效开发供应商的依据,并以此加强自身的竞争实力。

航空行业中协同按时发货

客户与供应商之间的交互流程用于分析欧洲航空工业的按时交货。基于这点,在这个做法之前,按时交货由供应商与客户之间相互确认,而采用SupplyOn,交互评估流程由系统操作: 系统内显示交货完成前,客户首先要求评估交货的可靠性,该评估会定期与供应商共同协商,时间可定义为每月底之前。这种做法确保双方就供应商评估之间保持最大的透明性。

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