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供应链协同

借助领先的行业解决方案——协作、智能和敏捷,实现从需求到交付的最大供应安全和完全透明

通过智能控制您的需求,最大限度地保障供应

企业在采购生产物料时依赖于一个精密部署的供应链。一方面,重要的是能够通过一个系统覆盖所有类型的订单流程–从传统订单到JIT、JIS、VMI和Kanban。另一方面,供应链相关流程的数字化和无缝集成至关重要,例如质量文件和证书的交换或运输管理。

SupplyOn的供应链解决方案能够完美地支持客户和供应商之间的各种供应链管理协作流程:它能够透明地映射各种流程,例如产能规划、交付数量和交付日期的交互式细化、采购订单和订单确认、货物接收,以及对所有相关方的订单和交付状态的跟踪。由此产生的端到端数据流确保了更稳定的供应链。从这些流程中产生的数据,人工智能驱动的分析创造了对你的供应链中实际发生的事情的透明洞察力。这使你能够在早期阶段识别和缓解瓶颈。

高效且透明

整体供应商管理提升韧性

通过整体供应商管理方法,可以使复杂的供应链具备韧性和灵活性。中央平台的整合实现了无缝协作和数据流动,从而提高了效率、透明度,并带来了显著的成本节约。

使用供应链协同的益处

通过与供应商的一致合作确保供应

得益于经过验证的行业特定解决方案,您的供应商获得了很高的认可度

40%

通过自动化材料采购节省多达 40% 的时间

通过全面的透明度和基于人工智能的预测及早发现和缓解供应瓶颈

通过一个适用于所有类型订单的中央工具来灵活地制定采购策略

通过整合其他供应链相关流程,可以实现额外的节约和改进

运输管理的集成在物料数量级别提供了运输路线的完全透明性,并最大限度地提高了供应安全性

95%

由于一致使用以前的收据,发票流程的集成可实现高达 95% 的自动预订率

与质量相关的文件和证书的集成减少了人工并加快了货物的收货速度

零件质量整合提高了外购零件的产品质量,便于质量控制以及在出现质量问题时进行根本原因分析

优化您的全球、多层次供应链管理流程的8个基石

产能管理

确保供应商的长期生产能力并最大限度地降低供应风险

预测合作

滚动规划、联合协调中期需求

需求流程

通过集成系统有效地与您的全球供应商网络进行采购流程

交付流程

以优化的方式处理采购零件的交货和收货

零件质量整合

以数字化、无缝、高效的方式将质量保证集成到交付过程中

运输整合

优化您的入站运输,无需为您的供应商付出任何额外努力

供应链可视性

供应链的全面透明度和基于人工智能的预警系统能够及时干预

发票和付款协作

简化发票并自动化发票验证

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