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可持续 | ESG

根据当前ESG法规,设计和管理全球供应商网络的可持续性。

携手共创美好未来

在实现可持续发展目标和遵守ESG法规方面,尤其是对制造业企业而言,整个供应链网络发挥着核心作用。只有与所有相关人员密切合作,才能成功实施具有挑战性的目标和规定。

SupplyOn为企业提供广泛的解决方案,与供应商一起实现雄心勃勃的ESG目标。这从可持续发展的角度开始选择供应商,并确定二氧化碳足迹以及监测环境和社会标准,直到完成法律要求的报告。有了SupplyOn的ESG套件,每家企业都可以依法实施ESG要求,并在集中管理这些要求。

四个模块 提升可持续性符合ESG规定

企业碳足迹 (CCF)

快速了解供应商的可持续发展战略,并深入了解每个供应商对企业当前和未来的碳足迹贡献。

产品碳足迹 (PCF)

通过提高供应链中产品碳足迹的透明度,改进脱碳决策。

德国供应链法 (LkSG)

对供应商进行风险评估,轻松识别高风险供应商,包括预防和改进措施。

欧盟碳边境调节机制 (CBAM)

自动收集CBAM数据,并直接创建法律要求的季度报告。

„我们相信,可持续性必须是供应链管理的一个组成部分,以便在不付出额外努力的情况下全面协调环境、社会和治理这三个方面。我们的行业专属标准解决方案是企业与其供应商协同的完美基础。“

Korbinian Reng 投资组合管理与营销副总裁

通过SupplyOn获得
可持续和ESG 方面的收益

通过将ESG功能集成到现有流程和工具中,减少供应商的额外工作量

将ESG信息无缝集成到企业的采购和采购流程中

通过行之有效的供应商开发和行动管理的行业标准,通过简单实施就可以提高供应商可持续性

通过共享社区信息实现供应商ESG标准的完全透明

涵盖ESG功能的各种解决方案

  • 可持续采购支持企业在选择供应商时考虑所有可持续性方面,包括二氧化碳足迹
  • 可持续运输管理为企业提供了范围三排放的完全透明性,并显示了运输管理中二氧化碳减排的优化潜力
  • 供应链可见性支持识别ESG风险增加的关键供应商和供应路径(称作热点)
  • 有效的证明和证书可以通过供应链协同采购到付款流程中的控制机制可靠地查询
  • 通过证书管理,可以轻松检索供应商的最新环境证书

Gartner研究报告

三步实现供应商有效参与可持续发展

在通过可持续采购战略推动ESG改进的压力越来越大的情况下,CPO在与供应商接洽时往往会遇到困难。在最近的一项研究中,Gartner概述了CPO必须采取的3个关键步骤,让供应商有效地参与进来。

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