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智能业务分析

密切关注所有关键的供应链情况–24/7的桌面和移动端

为您的供应链管理提供智能KPI

有时与供应商的合作并不像预期的那样有效:所需的货物没有到达,到达太晚或数量不对,运输和交货状态信息缺失,项目或优化措施没有及时实施。还有更多…

因此,找出运营过程中出现问题的地方并尽快解决任何问题是至关重要的。SupplyOn 的业务分析正是为这一目的提供了必要的洞察力。通过智能分析,可以对供应商的业绩和合作进行详细评估,例如对具体的订购或交货行为进行评估。这不仅可以快速识别问题的原因,潜在的供应风险也可以在早期阶段被发现,同时可以降低流程成本,并提高整个供应链的运营效率。

智能业务分析的好处

通过特定流程的KPI,实现对运营流程的完全透明和控制

通过对合作和流程质量的长期分析,持续改进效率和流程优化

更快地适应供应链中的数字流程,从而节约成本

由于早期识别了供应商端的瓶颈问题,大大减少了缺货的情况

通过及时发现运输问题而节省运输费用

主要功能一览

  • 详细了解特定解决方案的入职状态和日常使用情况
  • 对来自各种SupplyOn解决方案的数据进行智能链接和评估
  • 用于交付和整合外部数据的定制接口
  • 基于人工智能和机器学习的数据分析
  • 显示实时状态和历史数据
  • 具有许多过滤选项的可定制报告和仪表板
  • 分析结果可通过电脑显示,也可通过移动设备的应用程序显示
  • 将原始数据整合到您自己的业务智能应用程序中

这也可能是您感兴趣的地方

在高波动性的情况下确保供应

有限的运输能力和需求的最后一刻变化反复导致材料流动中断。 在运输量预测的帮助下,公司可以与承运人密切合作,以优化运输安全并确保向工厂和客户交付——同时还可以从其他优势中受益,例如主动运输量管理和成本节约。

数字解决方案的快速推广和广泛使用

数字流程只有在迅速推出并被各方全面使用的情况下才能发挥其全部潜力。 出于这个原因,SupplyOn 通过各种使用监视器持续监控推出成功以及各个解决方案和子流程的使用质量和强度。 这使公司能够一目了然地发现仍然可以优化与供应商的数字协作。

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