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SupplyOn Blog

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Florian Rotter

Portfolio Manager Catena-X

In den letzten Jahren leitete ich mehrere Teams zur Konzeption und Umsetzung der SupplyOn-Lösungen im Bereich Einkauf, Lieferantenqualitätsmanagement, Lieferantenmanagement, Portal und Transport Management. Parallel dazu habe ich mit einem interdisziplinären Team den SupplyOn Agile Release Train eingeführt und damit einen weiteren wichtigen Schritt zu einer agilen Softwareentwicklung bei SupplyOn umgesetzt. Inzwischen bin ich bei SupplyOn Portfolio Manager Catena-X. Hierbei organisiere ich die Integration des SupplyOn-Netzwerks in das neu entstehende Datenökosystem Catena-X.

Ich schreibe u. a. über unsere Transformation zu agilen Softwareentwicklungsprozessen.

Beiträge von Florian Rotter:

Inside

SupplyOn schwört agile Entwicklungsteams auf die nächsten sechs Sprints ein

„Ich habe hier noch zwei User Stories mit insgesamt 12 Story Points, die ich in meinem Team nicht unterbringe“ äußert Martin Weber, Product Manager, gegenüber seinem Kollegen. „Das gehört zu einem Feature von SupplyOn Project Management, dein Team kennt sich damit doch auch aus. Geht bei dir noch etwas?“Unterhaltungen wie diese sind der Herzschlag unserer PI-Plannings (PI = Product Increment). Erst kürzlich trafen sich wieder rund 100 Kollegen aus 16 agilen Scrum-Teams in der Nähe des Münchner Flughafens, um die Softwareentwicklung der nächsten zwölf Wochen zu planen. (mehr …)
SupplyOn schwört agile Entwicklungsteams auf die nächsten sechs Sprints ein
SCM Insights

Frachtkostenabrechnung beginnt mit der Transportbestellung

Kommt Ihnen das bekannt vor: Sie haben zwar beste Konditionen mit Ihren Spediteuren ausgehandelt, zahlen aber trotzdem viel für Transportdienstleistungen? Darf ich vermuten, dass Sie die Frachtkostenabrechnungen, die Sie von Ihren Spediteuren vielleicht sogar noch in Papierform erhalten, nicht umfangreich prüfen können? Hier kommt SupplyOn Transportation Management ins Spiel.Gehen Sie die Sache doch mal von der anderen Seite an: (mehr …)
Frachtkostenabrechnung beginnt mit der Transportbestellung
Technology · Use Cases

SAP SRM gekoppelt mit SupplyOn senkt Ihre Prozesskosten in der Dienstleistungsbeschaffung und entlastet den Einkauf

Kataloge für Büromaterialbestellung über SAP SRM sind ja seit Jahren Standard, für komplexe Dienstleistungen hingegen noch nicht. Warum eigentlich? Aus unserer Sicht ist der wesentliche Grund, dass für Büromaterialien der Anforderer selbst genau abschätzen kann, welche Menge er bestellen muss. Bei Dienstleistungen hingegen ist eine Abstimmung mit dem Lieferanten notwendig. SAP SRM unterstützt diese Abstimmung mit dem Lieferanten nicht und schon haben wir den Grund, warum Dienstleistungen von der Fachabteilung nicht über Kataloge beschafft werden können.SupplyOn hat dieses Problem jetzt gelöst. (mehr …)
SAP SRM gekoppelt mit SupplyOn senkt Ihre Prozesskosten in der Dienstleistungsbeschaffung und entlastet den Einkauf