Use Cases Latécoère optimiert seine Beschaffung mit AirSupply Das renommierte Luft- und Raumfahrtunternehmen Latécoère hat seine zentralen Beschaffungsprozesse mit der Branchenlösung AirSupply digitalisiert und optimiert. Damit profitiert nun Latécoère von standardisierten Einkaufsprozessen innerhalb der Unternehmensgruppe, effizienter Zusammenarbeit mit den Lieferanten und einer wesentlich flexibleren Reaktionsfähigkeit auf volatile Beschaffungssituationen. (mehr …)
Inside · Supplier Community Dürfen wir vorstellen: Die SupplyOn Supplier Community! Die Initiative der Supplier Community wächst und gedeiht. Ein Event folgt dem nächsten. Im Rahmen der Info-Veranstaltung „Discover the SupplyOn Supplier Community“ präsentierten wir unsere Reise zur Supplier Community und wohin diese noch gehen wird – ganz nach dem Motto: Rückblick, Einblick, Ausblick! (mehr …)
Use Cases RUAG Aerostructures stellt sein Bestellwesen mit AirSupply zukunftssicher auf Der Lieferant von Flugzeugstrukturen RUAG Aerostructures stellte seinen Bestellprozess auf AirSupply um. Zugleich erweiterte das Unternehmen ihn um digitale Prozesse für Forecast und Wareneingang. Damit kann RUAG Aerostructures nun schneller und effizienter Bestellungen in einer Massenverarbeitung übermitteln und mit seinen Lieferanten zu Lieferterminen und -mengen kollaborieren. (mehr …)
Supplier Community Supplier Community Days: Die erste Station auf der Reise zur Supplier Community In Zeiten der Globalisierung merken wir immer wieder, dass man am besten vorankommt, wenn man sich untereinander vernetzt und auf diese Weise neue Blickwinkel kennenlernt. Mit der Idee der Supplier Community wollen wir die als Lieferanten registrierten Unternehmen miteinander vernetzen und ihnen eine Plattform für ihre Gedanken und Anregungen bieten. Sie sollen sich sowohl untereinander Tipps über die Arbeit mit SupplyOn geben, als auch Feedback und Anregungen zu den SupplyOn-Lösungen äußern können. (mehr …)
Use Cases Leonardo optimiert die Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten mit AirSupply Der Aerospace- und Sicherheitstechnologie-Konzern Leonardo wollte die digitale Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten in der gesamten Unternehmensgruppe harmonisieren und verbessern. Durch die Implementierung von AirSupply profitiert nun Leonardo konzernweit von effizienten elektronischen Prozessen, die die Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Reaktionsfähigkeit in der gesamten Lieferkette erhöhen und die Bestandskontrolle verbessern. (mehr …)
SCM Insights Höchste Zeit, die Potenziale der 4. Industriellen Revolution zu heben COVID-19 und die Auswirkungen auf die Industrie und das Wiederanlaufen der Produktion bestimmen derzeit das Tagesbild. Alle sehnen sich nach der Rückkehr zur Normalität und dies wird in einigen Monaten auch der Fall sein. Die Welt wird nicht stillstehen und sie steht jetzt schon nicht still. (mehr …)
Use Cases Herausforderung in der Kundenkommunikation erfolgreich meistern Unstrukturierte Prozesse in der Zusammenarbeit mit Kunden – damit haben trotz des digitalen Zeitalters immer noch viele Lieferanten zu kämpfen. Die TEMA-Fischer GmbH hat dies bereits vor vielen Jahren in der Zusammenarbeit mit ZF Friedrichshafen AG vorbildlich gelöst und wickelt die wichtigsten Prozesse seitdem über SupplyOn ab. Seit Kurzem gilt dies auch für die Bestellprozesse mit Siemens. Mit jedem weiteren Kunden, der diesen Weg in der Zusammenarbeit wählt, wird sich der Nutzen für den Zerspantechnik-Spezialisten erhöhen. (mehr …)
SCM Insights Bereit zum Abheben? Herausforderungen in der Aerospace Supply Chain Die Aerospace-Industrie ist so international wie kaum eine andere Branche. Von der einzelnen Steckverbindung bis zum fertigen Flugzeug umspannen die Lieferketten häufig den gesamten Globus. In Zeiten immer engerer Zusammenarbeit und eng getakteter Lieferfristen müsste der Digitalisierungsgrad eigentlich hoch sein. Eigentlich.Unsere kürzlich veröffentlichte Studie zeichnet da ein etwas anderes Bild. (mehr …)
SCM Insights Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Ein Kommentar Wohin man auch schaut – „digital“ ist DAS beherrschende Thema. Dabei ist Digitalisierung gar nicht so sonderlich neu und beileibe kein reines Zukunftsszenario für die Zeitachse 2020 bis 2030.Nein, die Digitalisierung von Aufgaben und Prozessen begleitet uns schon eine ganze Weile. Und da gibt es immer noch einige Hausaufgaben zu lösen. Denn die Unternehmenswelt ist leider noch nicht so digital, wie sie sein könnte – oder sollte. Besonders bei der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit hapert es noch: Fax, Telefon und E-Mail sind vielerorts immer noch Standard beim Versand von Bestellungen, Verträgen, Liefer- und Bestandsinformationen oder anderen Daten. (mehr …)
SCM Insights Warum die Digitalisierung über operative Supply-Chain-Prozesse hinausgehen sollte Heutzutage verfügen die meisten führenden Unternehmen über EDI-Schnittstellen, um ihre Bedarfe zu übermitteln, Lieferinformationen zu erhalten und einen besseren Überblick über den Bestellprozess zu erreichen. Viele nutzen dafür Cloud-Plattformen, um in Echtzeit mit ihren Zulieferern und anderen Geschäftspartnern, wie Subunternehmern oder Carriern, zusammenzuarbeiten.Immer wichtiger werden in diesem Zusammenhang Analytics und Big Data, um die Lagerbestände und Beschaffungsprozesse zu optimieren. Quasi als Nebeneffekt lassen sich so auch die Zuverlässigkeit erhöhen sowie konsistente Daten bereitstellen. Transparenz ist damit nicht bloß ein Konzept, sondern Realität geworden. Diese Transparenz wiederum ermöglicht eine gemeinsame Sicht auf die Abläufe und führt zu einer vertrauensvolleren Zusammenarbeit zwischen den Geschäftspartnern.All dies hindert leider keinen Geschäftspartner daran, nicht doch einmal eine Leistungsanforderung oder geforderte Norm zu unterschreiten. (mehr …)
