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Product Manager Job in München: Deine Aufgaben und Karrierechancen

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Berufsbild und Aufgaben des Product Managers

Erhalte einen Überblick über das Berufsbild des Product Managers, lerne seine Aufgaben kennen und finde Jobangebote als Product Manager in der Supply Chain Industrie in München.

Was macht ein Product Manager?

  • Ein Product Manager arbeitet strategisch. Er entwickelt neue Produktideen und -konzepte, validiert diese durch Marktanalysen und Kundenfeedback und sorgt dafür, dass sie auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind.
  • Dabei arbeitet er eng mit verschiedenen Teams wie Consulting, Vertrieb und Product Ownern und deren agilen Teams zusammen, um sicherzustellen, dass die Produkte nicht nur technisch einwandfrei, sondern auch marktfähig und benutzerorientiert sind.
  • Durch die Anwendung agiler Methoden und die Arbeit mit dem Scaled Agile Framework (SAFe) bleibt der Product Manager flexibel und kann schnell auf Marktveränderungen reagieren. Er treibt die digitale Transformation voran, analysiert Markttrends und leitet wichtige strategische Entscheidungen ab.
  • Zudem steht er im direkten Austausch mit den Kunden, um ihre Anforderungen zu verstehen und ihnen die bestmöglichen Lösungen zu bieten. Der Product Manager hat somit einen sehr verantwortungsvollen Job und ist ein wesentlicher Treiber für Innovation und Erfolg.

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Aufgaben eines Product Managers

Als Product Manager ist deine Rolle vielseitig und anspruchsvoll, denn du bist der zentrale Knotenpunkt für die Entwicklung und Umsetzung innovativer Produktlösungen. Du arbeitest in einem dynamischen Umfeld, das von Teamarbeit, kreativen Ideen und agilen Methoden geprägt ist. Hier sind die spezifischen Aufgaben, die dich in dieser spannenden Position erwarten:

Entwickle neue Produktideen und -konzepte für Supply Chain Lösungen und fördere die digitale Transformation innerhalb von Geschäftsprozessen.

Validiere deine Produktideen und -konzepte durch Marktanalysen und Kundenfeedback, um sicherzustellen, dass sie den Marktanforderungen entsprechen.

Arbeite eng mit verschiedenen Teams zusammen – von Consulting und Vertrieb bis hin zu UX-Designer*innen, anderen Product Managern und natürlich den Product Ownern mit ihren agilen Teams, die die eigentliche Softwareentwicklung machen.

Analysiere Markttrends und die Machbarkeit neuer Produktkonzepte. Durch deine strategischen Bewertungen leitest du wichtige Handlungsempfehlungen ab, die unsere Entscheidungen unterstützen.

Formuliere eine klare Produktvision und -strategie in Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern und kommuniziere diese an die Entwicklungsteams.

Stehe im direkten Austausch mit den Kunden, hilf ihnen, die besten Lösungen für ihre Bedürfnisse zu finden und stelle sicher, dass die Produkte ihre Erwartungen erfüllen.

Arbeite mit SAFe und nutze agile Methoden der Software- und Produktentwicklung, einschließlich der Priorisierung von Funktionen und dem Mapping von User Journeys.

Entwickle gemeinsam mit der Marketing-Abteilung Botschaften, um die Produkte auf der Webseite und in Kundenterminen effektiv darzustellen und u. a. auf LinkedIn zielgerichtet zu vermarkten.

Biete mit deinem tiefen Verständnis von Geschäftsprozessen und Softwarelösungen Expertenunterstützung für Beratungs- und Vertriebsteams.

Welche Fähigkeiten braucht ein Product Manager?

Welche Skills und Qualifikationen braucht man als Product Manager und was sind Anforderungen? Um als Product Manager erfolgreich zu sein, brauchst du bestimmte Fähigkeiten und Eigenschaften. Hier sind die wichtigsten Voraussetzungen, die du mitbringen solltest, um in deiner Rolle zu glänzen:

  • Digitalisierungsexpertise: Du hast Erfahrung in der Förderung der digitalen Transformation innerhalb von Geschäftsprozessen.
  • Agile Methoden: Du beherrschst agile Methoden der Software- und Produktentwicklung, einschließlich der Priorisierung von Funktionen und dem Mapping von User Journeys.
  • Problemlösungsfähigkeiten: Du kannst komplexe Probleme strukturieren und in konkrete Softwareanforderungen übersetzen.
  • Stakeholder-Management: Du hast Freude am Umgang mit Kunden und Kolleg*innen und bewältigst intellektuelle Herausforderungen mit Leichtigkeit.
  • Analytische Kompetenz: Du kannst quantitative Daten analysieren und daraus fundierte Handlungsempfehlungen ableiten.

Wie sieht der Alltag eines Product Managers aus?

Der Alltag eines Product Managers ist vielseitig und dynamisch. Morgens beginnt er oft mit einem Daily, in dem der aktuelle Stand der Projekte besprochen und Prioritäten für den Tag gesetzt werden.

Danach folgt die Arbeit an der Entwicklung neuer Produktideen und -konzepte, wobei Marktanalysen und Kundenfeedback eine wichtige Rolle spielen. Ein großer Teil des Tages wird auch der Zusammenarbeit mit Product Ownern gewidmet.

Am Nachmittag stehen häufig Meetings mit Kunden oder internen Stakeholdern an, um Anforderungen zu klären und strategische Entscheidungen zu treffen. Zwischendurch bleibt Zeit für die Analyse von Markttrends und die Planung zukünftiger Schritte.

Der Product Manager arbeitet in einem agilen Umfeld, was bedeutet, dass er flexibel auf Veränderungen reagieren kann und stets darauf bedacht ist, innovative und effiziente Lösungen zu finden.

Karrierechancen und Weiterbildungsmöglichkeiten für Product Manager

Als Product Manager eröffnen sich dir vielfältige Karrierechancen in einem dynamischen und wachsenden Umfeld.

Die Rolle bietet dir die Möglichkeit, deine Fähigkeiten in der Produktentwicklung, im strategischen Management und in der Kundenkommunikation kontinuierlich zu erweitern.

In einem Umfeld, das von Innovation und digitaler Transformation geprägt ist, kannst du deine Karriere gezielt vorantreiben.

  • Vielfältige Entwicklungspfade: Als Product Manager hast du die Möglichkeit, dich in verschiedene Richtungen weiterzuentwickeln. Ob du dich auf die technische Seite, wie die Produktarchitektur, spezialisieren möchtest, eine Führungsposition anstrebst, oder dein Wissen im Bereich des strategischen Produktmanagements vertiefen willst – die Möglichkeiten sind vielfältig.
  • Weiterbildungsmöglichkeiten: Um immer auf dem neuesten Stand der Technik und der besten Praktiken zu bleiben, stehen dir umfangreiche Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verfügung. Dazu gehören Schulungen in agilen Methoden, Zertifizierungen im Bereich des Product Managements, sowie spezialisierte Workshops und Seminare zu den neuesten Trends in der digitalen Transformation und Supply Chain Management.
  • Networking und Mentoring: Der Austausch mit anderen Fachleuten und Führungskräften ist ein wichtiger Baustein für deine berufliche Entwicklung. Durch Netzwerke, Konferenzen und interne Mentoring-Programme kannst du wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer lernen.
  • Internationales Umfeld: Die Arbeit in einem internationalen Umfeld eröffnet dir nicht nur kulturelle Einblicke, sondern auch die Möglichkeit, deine Sprachkenntnisse zu vertiefen und in globalen Projekten mit unterschiedlichen Teams zusammenzuarbeiten.

Wie ist die Abgrenzung vom Product Manager zu anderen Berufsbildern?

Was ist der Unterschied des Berufsbildes Product Manager zu anderen Berufsbildern im Produktentwicklungsprozess? Lerne Unterschiede und Gemeinsamkeiten kennen.

Die Rollen des Product Managers und des Product Owners sind zentral im Produktentwicklungsprozess, aber sie unterscheiden sich in ihren Schwerpunkten und Verantwortlichkeiten.

Product Manager:

Ein Product Manager arbeitet strategisch und konzentriert sich auf die gesamte Produktentwicklung.  Er entwickelt neue Produktideen, validiert diese durch Marktanalysen und Kundenfeedback und arbeitet eng mit verschiedenen Teams und besonders mit den Product Ownern und deren agilen Teams zusammen. Dabei behält er stets die langfristige Produktstrategie im Blick und trifft Entscheidungen, die den gesamten Lebenszyklus des Produkts betreffen. Analytisches Denken, Problemlösungskompetenz und ein gutes Verständnis für Markttrends sind für diese Rolle essenziell.

Product Owner:

Ein Product Owner arbeitet dagegen stärker operativ. Mit dem Scaled Agile Framework (SAFe) legt er gemäß der vorher vom Product Manager beschriebenen Vision und der Kundenbedürfnissen konkrete Ziele fest. Er definiert Anforderungen, priorisiert Produktfunktionen und steht im engen Austausch mit den Entwicklerteams, um die rechtzeitige Lieferung der Produktfunktionen zu gewährleisten. Der Product Owner ist für die Pflege und Priorisierung des Produkt-Backlogs verantwortlich und führt Benutzerakzeptanztests (UAT) durch, um kontinuierlich Feedback zu sammeln und Verbesserungen umzusetzen.

Erfahre mehr über das Berufsbild, Aufgaben und Arbeitsalltag des Product Owners und finde Jobangebote als Product Owner (w/m/d) in München auf unserer Berufsfeldseite Product Owner.

Gemeinsamkeiten und Unterschiede:

Beide Rollen erfordern starke kommunikative und zwischenmenschliche Fähigkeiten, um effektiv mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten. Während der Product Manager sich auf die strategische Ausrichtung und langfristige Planung konzentriert, liegt der Fokus des Product Owners auf der operativen Umsetzung und der engen Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams. Beide Rollen sind jedoch unerlässlich, um erfolgreiche und kundenorientierte Produkte zu entwickeln.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie der Arbeitsalltag eines Product Owners bei SupplyOn aussieht? Unser Kollege Dominik Halamoda beschreibt im Interview seine täglichen Erfahrungen und Herausforderungen. Lies, wie der Alltag als Product Owner aussieht.

Die Rollen des Product Managers und des Program Managers spielen beide eine wichtige Rolle im Unternehmenskontext, unterscheiden sich jedoch in ihren Verantwortlichkeiten und Fokusbereichen.

Product Manager:

Ein Product Manager konzentriert sich auf die strategische Entwicklung eines einzelnen Produkts oder einer Produktlinie. Er ist verantwortlich für die gesamte Produktlebenszyklus-Planung, von der Ideenfindung und Konzeptentwicklung über die Markteinführung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Der Product Manager arbeitet eng mit verschiedenen Teams zusammen, einschließlich Entwicklung, Marketing und Vertrieb, um sicherzustellen, dass die Produkte den Marktbedürfnissen entsprechen und erfolgreich sind.

Program Manager:

Ein Program Manager hingegen überblickt mehrere miteinander verbundene Projekte oder Programme innerhalb einer Organisation. Er ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass diese Projekte effizient koordiniert werden, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Der Program Manager arbeitet eng mit Projektmanager*innen, Teamleitenden und anderen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Ressourcen richtig zugewiesen werden, Zeitpläne eingehalten werden und die Programme erfolgreich abgeschlossen werden.

Gemeinsamkeiten und Unterschiede:

Beide Rollen erfordern ausgeprägte Fähigkeiten im Projektmanagement, Kommunikation und Stakeholder-Management. Während der Product Manager den Fokus auf die Entwicklung und Verbesserung von Produkten legt, konzentriert sich der Program Manager auf die Koordination und Integration mehrerer Projekte, um organisatorische Ziele zu erreichen.

Die Rollen des Product Managers und des Projektmanagers haben jeweils unterschiedliche Schwerpunkte und Verantwortlichkeiten im Rahmen der Unternehmensführung.

Product Manager:

Ein Product Manager ist primär für die strategische Entwicklung und das Management eines bestimmten Produkts oder einer Produktlinie verantwortlich. Er arbeitet eng mit verschiedenen Teams zusammen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Marktbedürfnissen entspricht. Der Product Manager führt Marktanalysen durch, definiert Produktanforderungen, entwickelt die Produktstrategie und überwacht den gesamten Produktlebenszyklus von der Konzeption bis zur Markteinführung und darüber hinaus.

Projektmanager:

Ein Projektmanager hingegen ist für die Planung, Durchführung und Überwachung spezifischer Projekte innerhalb eines definierten Zeitrahmens und Budgets verantwortlich. Er koordiniert Ressourcen, delegiert Aufgaben, überwacht den Projektfortschritt und kommuniziert regelmäßig mit Stakeholdern. Der Projektmanager sorgt dafür, dass die Ziele des Projekts erreicht werden und alle Projektphasen effizient abgeschlossen werden.

Gemeinsamkeiten und Unterschiede:

Beide Rollen erfordern ausgeprägte Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement, Kommunikation und Stakeholder-Management. Während der Product Manager langfristig auf die Entwicklung und Verbesserung von Produkten fokussiert ist, konzentriert sich der Projektmanager auf die erfolgreiche Umsetzung einzelner Projekte innerhalb eines definierten Rahmens.

Bei uns findest du regelmäßig Jobs für Product Manager in München in der Supply Chain Industrie. Ab und zu suchen wir auch Projektmanager (w/m/d) oder Projektleiter (w/m/d). Informiere dich auf unserem Jobportal über unsere offenen Stellenangebote für Product Manager und Projektmanager.

Deine Rolle als Product Manager bei SupplyOn

In deiner Rolle als Product Manager bei SupplyOn hast du eine verantwortungsvolle Position und gestaltest die digitale Zukunft globaler Lieferketten aktiv mit. Als Product Manager leitest du die Ideenfindung und die Entwicklung neuer Supply Chain Lösungen, die unsere Supplier-Relationship-Management-Prozesse effizienter und effektiver machen.

Dein Ziel ist es, innovative Produkte zu schaffen, die renommierten Kunden in der Supply Chain Industrie echten Mehrwert bieten. Dein Purpose bei deinem Job als Product Manager: Du befähigst Supply Chain Partner smarter zusammenzuarbeiten und baust ein besseres, zukunftsorientiertes und nachhaltigeres, globales Supply Chain Ecosystem mit auf.

Gestalte die Zukunft globaler Lieferketten!

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FAQ für deinen Product Manager Job bei SupplyOn

  • Sprachkenntnisse: Fließendes Deutsch und Englisch sind für die Kommunikation in unserem internationalen Umfeld wichtig.
  • Supply Chain Branchenkenntnisse: Du kennst die Dynamiken der Kunden-Lieferanten-Beziehung in der Industrie. Kenntnisse im Bereich des strategischen Einkaufs sind kein Muss, helfen dir aber, die Anforderungen unserer Kunden und Stakeholder besser zu verstehen.
  • Affinität zu AI: Du erkennst das Potenzial von AI und nutzt diese Technologie, um die Arbeitsweise im Produktmanagement zu beschleunigen und zu verbessern.

Unser hybrides Arbeitsmodell bietet unseren Product Managern in München die perfekte Balance zwischen Flexibilität und Teamarbeit. Du kannst flexibel zwischen Homeoffice und unserem modernen Büro in Hallbergmoos bei München wechseln.

Die Arbeit vor Ort, sei es im Büro oder bei wichtigen Kundenterminen, ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeitskultur. Wir vertrauen auf das Engagement unserer Product Manager und erwarten, dass sie aktiv an Präsenzveranstaltungen teilnehmen, um die Zusammenarbeit und den Austausch im Team zu stärken.

So schaffen wir gemeinsam innovative Lösungen und treiben den Erfolg unserer Produkte voran.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie die Karriereentwicklung als Product Manager in München bei SupplyOn aussehen kann?

Mirjam ist als Product Owner bei SupplyOn eingestiegen und hat sich intern zunächst zum Product Manager entwickelt und dann ihre Rolle als Führungskraft im Produktmanagement übernommen.

Lies ihren Erfahrungsbericht zur Karriereentwicklung als Product Manager.

Bei SupplyOn legen wir großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung und bieten unseren Product Manager*innen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten im Scaled Agile Framework (SAFe) zu vertiefen und zu zertifizieren.

Die SAFe-Zertifizierung ist eine anerkannte Qualifikation, die die Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Produktmanagement bestätigt. Durch diese Zertifizierung können Product Manager nicht nur ihre Expertise im SAFe Framework unter Beweis stellen, sondern auch ihre Fähigkeit, komplexe Projekte effektiv zu planen, zu steuern und umzusetzen.

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass unsere Teams nicht nur über das erforderliche Fachwissen verfügen, sondern auch die aktuellsten Methoden und Best Practices im agilen Produktmanagement beherrschen.

Unsere Lernkultur bei SupplyOn fördert Eigenverantwortung bei der Arbeit und persönliche Entwicklung. Wir glauben daran, dass agiles Lernen entscheidend ist, um mit den sich schnell verändernden Anforderungen der Industrie Schritt zu halten.

Durch gezielte Schulungen und Zertifizierungen bieten wir unseren Product Manager*innen die Möglichkeit, ihre Kompetenzen zu erweitern und ihre Karriere im Produktmanagement voranzutreiben.

Bei SupplyOn legen wir großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung und bieten unseren Product Manager*innen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten im Scaled Agile Framework (SAFe) zu vertiefen und zu zertifizieren.

Die SAFe-Zertifizierung ist eine anerkannte Qualifikation, die die Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Produktmanagement bestätigt. Durch diese Zertifizierung können Product Manager nicht nur ihre Expertise im SAFe Framework unter Beweis stellen, sondern auch ihre Fähigkeit, komplexe Projekte effektiv zu planen, zu steuern und umzusetzen.

Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass unsere Teams nicht nur über das erforderliche Fachwissen verfügen, sondern auch die aktuellsten Methoden und Best Practices im agilen Produktmanagement beherrschen.

Unsere Lernkultur bei SupplyOn fördert Eigenverantwortung bei der Arbeit und persönliche Entwicklung. Wir glauben daran, dass agiles Lernen entscheidend ist, um mit den sich schnell verändernden Anforderungen der Industrie Schritt zu halten.

Durch gezielte Schulungen und Zertifizierungen bieten wir unseren Product Manager*innen die Möglichkeit, ihre Kompetenzen zu erweitern und ihre Karriere im Produktmanagement voranzutreiben.

Bei SupplyOn arbeiten unsere Product Manager eng mit den agilen Teams und weiteren Rollen innerhalb des SAFe-Frameworks zusammen.

Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Vision und Prioritäten des Produkts klar zu kommunizieren und sicherzustellen, dass diese durch die verschiedenen Scrum-Teams erfolgreich umgesetzt werden.

Im Rahmen des PI-Plannings, das alle drei Monate stattfindet, spielen die Product Manager eine zentrale Rolle. Sie bereiten das Event mit vor, indem sie Themen abstimmen und sicherstellen, dass alle Anforderungen klar definiert sind.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ihrer Arbeit ist das Management von Risiken und Abhängigkeiten, die während des PI-Plannings identifiziert werden.

Hier treffen sie gemeinsam mit anderen Entscheidern Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Teams ohne Hindernisse arbeiten können.

Dank dieser klaren Struktur und dem engen Austausch können unsere Product Manager sicherstellen, dass die Produktentwicklung reibungslos verläuft und den Bedürfnissen des Marktes und unserer Kunden gerecht wird.

Als Product Manager agile Methoden anwenden!

Arbeite bei uns mit SAFe.

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Häufige Fragen zur Product Manager Berufswahl

Du denkst über eine Ausbildung, ein Studium oder einen Berufseinstieg nach, um Produktmanager*in zu werden? Hier findest du häufige Fragen und unsere Antworten:

Als Produktmanager hast du die Chance, innovative Ideen in die Tat umzusetzen und die Zukunft der Produkte aktiv mitzugestalten. Du arbeitest strategisch, kreativ und eng mit verschiedenen Teams zusammen, um echte Mehrwerte für Kunden zu schaffen. Wenn du gerne Verantwortung übernimmst und dich in einem dynamischen Umfeld wohlfühlst, ist das genau der richtige Job für dich!

Absolut! Produktmanager sind in vielen Branchen heiß begehrt, da sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte spielen. Besonders in der digitalen Transformation und der Supply Chain Industrie sind deine Fähigkeiten sehr gefragt.

Nicht unbedingt, aber IT-Kenntnisse können definitiv von Vorteil sein. Als Product Manager arbeitest du oft an der Schnittstelle zwischen Technik, Business und Kunden. Besonders in der Software- und Tech-Industrie kann ein technischer Hintergrund sehr nützlich sein, aber es ist kein Muss.

Produktmanager sind in nahezu allen Branchen gefragt – von der Automobilindustrie über die Fertigungs- und Luftfahrtbranche bis hin zu E-Commerce und Consulting. Bei SupplyOn arbeitest du in der spannenden Welt der Supply Chain Lösungen, direkt im Herzen der Digitalisierung.

Ein Studium in BWL, Informatik, Ingenieurwesen oder ähnlichen Bereichen ist eine gute Grundlage. Wichtig sind aber auch praktische Erfahrungen und Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit und analytisches Denken. Viele Produktmanager kommen über verschiedene Wege in diesen Beruf.

Das Stresslevel hängt vom Produktentwicklungszyklus ab und kann je nach Projektphase variieren. In intensiven Entwicklungsphasen kann es hektisch werden, während ruhigere Phasen dir mehr Raum für Planung und Strategie bieten. Das macht den Job so spannend!

Du arbeitest an wichtigen Projekten, triffst Entscheidungen und siehst direkt die Ergebnisse deiner Arbeit. Mit einem guten Team, flexiblen Arbeitszeitmodellen und dem Fokus auf deine Gesundheit, wie wir sie bei SupplyOn bieten, kannst du dein Berufs- und Privatleben ausbalancieren. Erhalte von SupplyOn Vice President Thomas Tipps zur Balance von Gesundheit und Erfolg.

Ja, Product Manager können Führungskräfte sein. Oft übernehmen Produktmanager auch Führungsaufgaben. Sie leiten Projektteams, koordinieren verschiedene Abteilungen und sind verantwortlich für den Erfolg ihrer Produkte.

Bei SupplyOn haben wir ein Leadership-Verständnis, welches jede Person im Unternehmen, gleich welcher Hierarchiestufe, zum Leader macht. Als Product Manager gehst du selbst in den Lead für deinen Produkt- und Aufgabenbereich und führst Kunden und Kolleg*innen in deinem Expertenfeld. Gleichzeitig bieten wir dir die Möglichkeit, dich als Führungskraft weiterzuentwickeln und deine beruflichen Kompetenzen um Führungsfähigkeiten zu erweitern.

Weitere Informationen für deinen Product Manager Job in München

Engagement fördern

Lies im Interview wie du als Product Manager Meetings interaktiv und aktivierend gestalten kannst.

Feedback als Karriere-Katalysator

Erfahre wie du als Product Manager bei SupplyOn Feedback für deine Karriereentwicklung nutzen kannst.

Karriereentwicklung als Product Manager

Erhalte von Product Managerin Mirjam Einblicke in die Karriereentwicklung zur Führungskraft als Product Manager.

Führungskultur

Als Product Manager in den Lead gehen? Lerne im Erfahrungsbericht unserer Kolleg*innen, wie die SupplyOn Führungskultur gelebt wird.

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Unser Team freut sich darauf, dich kennenzulernen und dir alle Product Manager Job-Informationen zu geben, die du benötigst.

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Robert Bingler

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