Performance Management
Klare Zahlen und Fakten, um die Leistung Ihrer Lieferanten langfristig zu maximieren
Nachhaltige Steigerung der Performance Ihrer Lieferkette
Die steigenden Ansprüche und Wünsche Ihrer Kunden können Sie nur erfüllen, wenn Ihr Performance-Management nicht an den Grenzen Ihres eigenen Unternehmens halt macht. Um Ihre Lieferanten in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit einzubinden, müssen aktuelle und valide Bewertungsdaten regelmäßig und zeitnah an Ihre Lieferanten kommuniziert werden. Mit der Möglichkeit, historische Daten zu analysieren und aktuellen Werten gegenüber zu stellen, schaffen Sie die Basis, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und auszuschöpfen.
Über SupplyOn werden Bewertungsdaten wie Teilequalität und Liefertreue aus Ihrem internen System sicher und automatisiert an Ihre Lieferanten übertragen. Zahlreiche Filterfunktionen unterstützen Ihre Lieferanten dabei, die Daten von der Konzern- bis zur Teileebene einfach auszuwerten. Ampelfunktionen weisen direkt auf kritische Werte hin. Sie und Ihre Lieferanten können die Bewertungen in grafischer oder tabellarischer Form über den Zeitverlauf hinweg beobachten, um Trends in der Entwicklung auszumachen. Schwachstellen werden so schnell erkannt. Ihr Lieferant kann mit gezielten Verbesserungsmaßnahmen entgegenwirken und seine Performance langfristig steigern.
So profitieren Sie von
Performance Management über SupplyOn
Collaborative On Time Delivery (OTD) in der Aerospace-Industry
Für die Bewertung der Liefer-Performance hat sich in der europäischen Aerospace-Industrie ein kollaborativer Prozess zwischen Kunde und Lieferant etabliert: Innerhalb von fixen Zeithorizonten wird die Liefertreue zwischen Lieferant und Kunde gemeinschaftlich validiert, bevor dieser Wert in die Gesamtbewertung einfließt. Mit SupplyOn wird der kollaborative Bewertungsvorgang systemgestützt abgebildet: Bevor eine Lieferung im System als abgeschlossen erfasst wird, wird automatisch die kundenseitige Bewertung der Liefertreue abgefragt. Diese Bewertungen werden dann regelmäßig, beispielsweise am Monatsende, gemeinsam mit dem Lieferanten abgestimmt. So wird die maximale Transparenz in der Lieferantenbewertung für beide Seiten gewährleistet und eine Steigerung der Performance effizient unterstützt.
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