Source-to-Contract
Optimierter nahtloser Prozess für mehr Erfolg in Ihrer strategischen Beschaffung
Sourcing-Projekte smart steuern
In der strategischen Beschaffung kann der Weg von der ersten Anfrage bis zum unterschriebenen Vertrag insbesondere bei komplexen Bauteilen sehr lang sein. Das liegt daran, dass nicht nur der Preis, sondern eine Reihe weiterer Faktoren entscheiden, welcher Lieferant am Ende den Zuschlag bekommt. Diese müssen im Laufe eines Sourcing-Projekts strukturiert bewertet werden.
SupplyOn bildet den komplexen Source-to-Contract-Prozess transparent ab und macht die strukturierte Bearbeitung und Steuerung des Projekts über smarte Workflows möglich. Das beginnt bei der Beschaffungsstrategie und setzt sich über die Angebotsanfrage mit anschließender Preisverhandlung bis hin zur Auftragsvergabe an den geeignetsten Lieferanten fort. Ein lückenlos nachvollziehbares Sourcing-Projekt unter Einhaltung aller gesetzlichen und unternehmensspezifischen Vorgaben ist das Ergebnis – inklusive nahtloser Integration in Ihre internen Systeme.
Vorteile nahtloser Source-to-Contract
Prozesse über SupplyOn
5 Module eines nahtlosen Source-to-Contract-Prozesses
Sourcing
Effiziente Anfrageprozesse (RfI und RfQ) für den Einkauf von direktem und indirektem Material
Contract Management
Integriertes Vertragsmanagement für einen effizienten, nahtlosen Auftragsvergabe-Prozess
Auctions
Effiziente Online-Preiseverhandlung inklusive transparenter Vergabeentscheidung
Document Management
Alle Vertragsdokumente mit Link zum zugrundeliegenden Sourcing-Projekt an einem zentralen Ort
Source-to-APQP
Integration der Qualitätssprozesse Technical Review und APQP bei der Vergabe von Entwicklungs- und Neuteilen
Product Carbon Footprint
Transparenz über den tatsächlichen Fußabdruck Ihrer Produkte entlang der gesamten Lieferkette
Sie möchten Ihre strategische Beschaffung optimieren?
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