Supply Chain Collaboration
Maximale Liefersicherheit und vollständige Transparenz vom Bedarf bis zur Lieferung mit der führenden Industrielösung – kollaborativ, smart und agil
Höchste Versorgungssicherheit durch smarte Steuerung Ihrer Bedarfe
Unternehmen sind auf eine perfekt orchestrierte Supply Chain angewiesen, um Produktionsausfälle zu verhindern und die pünktliche Anlieferung des zugekauften Materials am Band sicherzustellen. Dabei ist es zum einen wichtig, alle Spielarten des Bestell- und Lieferprozesses über ein zentrales System abzudecken – von der klassischen Order bis hin zu JIT, JIS, VMI und Kanban. Zum anderen ist die Digitalisierung und nahtlose Integration von Supply-Chain-nahen Prozessen entscheidend, wie zum Beispiel der Austausch von Qualitätsdokumenten und Zertifikaten oder das Transport-Management.
Die Supply-Chain-Lösung von SupplyOn unterstützt die vielfältigen kollaborativen SCM-Prozesse zwischen Kunden und Lieferanten im Kurz-, Mittel- und Langfristbereich optimal: Sie bildet Prozesse wie Kapazitätsplanung, interaktive Feinabstimmung von Liefermengen und Lieferterminen, Bestellung und Bestellbestätigung, Warentransport und -eingang sowie die Verfolgung des Auftrags- und Lieferstatus für alle Beteiligten transparent ab. Der daraus resultierende durchgängige Datenfluss sorgt für eine hocheffiziente und reibungslose Abwicklung. Dies gibt einen transparenten Einblick in das, was in Ihrer Lieferketten tatsächlich passiert. Mittels KI-gestützter Analysen lassen sich Engpässe frühzeitig erkennen und durch gezieltes Eingreifen erfolgreich entschärfen.
Ganzheitliches Lieferantenmanagement zur Resilienzsteigerung
Durch einen ganzheitlichen Ansatz im Lieferantenmanagement können komplexe Lieferketten resilient und agil gestaltet werden. Die Integration aller Prozesse über eine zentrale Plattform ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit, was zu höherer Effizienz, Transparenz und signifikanten Kosteneinsparungen führt.
Vorteile einer integrierten, smarten Supply Chain Collaboration mit SupplyOn
Durch die Integration weiterer Supply-Chain-naher Prozesse können zusätzliche Einsparungen und Verbesserungen erzielt werden
8 Module zur Optimierung Ihrer weltweiten, mehrstufigen SCM-Prozesse
Capacity Management
Fertigungskapazitäten Ihrer Lieferanten langfristig sichern und Versorgungsrisiken minimieren
Forecast Collaboration
Mittelfristige Bedarfe rollierend planen und gemeinsam abstimmen
Demand Processes
Beschaffungsprozesse mit Ihrem globalen Lieferanten-Netzwerk effizient über ein integriertes System steuern
Delivery Processes
Anlieferung und Warenvereinnahmung von Zukaufteilen optimiert abwickeln
Parts Quality Integration
Einbindung der Qualitätssicherung in den Lieferprozess – digital, nahtlos, effizient
Transport Integration
Optimierung Ihrer Inbound-Transporte – ohne Zusatzaufwand auf der Seite Ihrer Lieferanten
Supply Chain Visibility
Umfassende Transparenz über die Lieferkette und KI-gestützte Frühwarnsysteme, um rechtzeitig eingreifen zu können
Invoicing & Payment Collaboration
Vereinfachung der Rechnungsstellung und Automatisierung der Rechnungsprüfung
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