Bedarfsprozesse

Lieferabruf, Einzelbestellung oder Rahmenvertrag, VMI oder Kanban? Für jede Komponente gibt es einen optimalen Bedarfsprozess. Dieser kann abhängig vom Standort auch für ein und dieselbe Komponente unterschiedlich sein kann. Gut, wenn sich diese Prozessvielfalt ganz einfach über ein zentrales System abbilden lässt, das so flexibel ist, dass der gewählte Prozess jederzeit umgestellt werden kann. Noch besser, wenn diese Prozesse darüber hinaus eingebettet sind in einen integrierten End-to-end-Prozess – vom Forecast über den Transport bis hin zur Rechnung.

Daraus resultiert ein durchgängiger Datenfluss, der Ihre globalen Lieferketten stabilisiert und resistent macht gegen jegliche Störungen. Rückmeldungen Ihrer Geschäftspartner wie zum Beispiel Bestellbestätigungen fließen automatisch in den jeweiligen Vorgang ein. Alerts informieren über mögliche Abweichungen oder Störungen, um rechtzeitig gegensteuern zu können. KI-gestützte Analysen schaffen aus den Daten dieser Prozesse einen transparenten Einblick in das, was Ihre Lieferanten wann liefern werden, und stellen wertvolle entscheidungsrelevante Informationen bereit.