Supply Chain Collaboration
Sécurité d’approvisionnement maximale et transparence totale de la demande à la livraison avec la solution leader de l’industrie – collaborative, intelligente et agile.
Une collaboration agile avec vos fournisseurs
En matière d’achats production, les entreprises sont tributaires d’une chaîne d’approvisionnement parfaitement orchestrée. D’une part, il est important que tous les types de commande – de la commande classique au JIT, JIS, VMI et Kanban, soient soutenus par un système central. D’autre part, la numérisation et l’intégration sans faille des processus liés à la chaîne d’approvisionnement, tels que l’échange des documents qualité et des certificats ou la gestion des transports, sont cruciales.
La solution SupplyOn pour la chaîne d’approvisionnement couvre de manière optimale les divers processus de collaboration SCM entre clients et fournisseurs : elle met en correspondance de manière transparente des processus tels que la planification des capacités, l’ajustement interactif de la quantité et de la date de livraison, la commande et la confirmation de commande, la réception des marchandises et le suivi du statut de la commande et de la livraison pour toutes les parties concernées. Le flux de données continu qui en résulte garantit des chaînes d’approvisionnement plus stables. Les analyses assistées par l’IA créent un aperçu transparent de ce qui se passe réellement dans vos chaînes d’approvisionnement à partir des données de ces processus. Cela permet d’identifier les goulets d’étranglement et de les réduire à un stade précoce.
Une gestion globale des fournisseurs pour accroître la résilience
Une approche holistique de la gestion des fournisseurs permet aux chaînes d’approvisionnement complexes d’être à la fois résilientes et agiles. L’intégration d’une plateforme centrale permet une collaboration et un flux de données transparents, conduisant à une plus grande efficacité, à une plus grande transparence et à d’importantes économies.
Avantages d’une collaboration intégrée et intelligente de la chaîne d’approvisionnement
Des économies et des améliorations supplémentaires peuvent être réalisées en intégrant d’autres processus liés à la chaîne d’approvisionnement
8 éléments pour optimiser vos processus SCM globaux et multi-niveaux
Gestion des capacités
Sécuriser les capacités de production de vos fournisseurs à long terme et minimiser les risques d’approvisionnement
Collaboration en matière de prévisions
Coordonner les besoins à moyen terme et les planifier en continu
Processus de livraison
Optimiser la livraison et la réception des pièces achetées
Intégration de la qualité des pièces
Intégrer l’assurance qualité dans le processus de livraison – de manière numérique, transparente et efficace
Intégration des transports
Optimisation de votre logistique entrante – sans effort supplémentaire de la part de vos fournisseurs
Visibilité de la Supply Chain
Une visibilité complète sur la chaîne d’approvisionnement et des systèmes d’alerte précoce basés sur l’IA pour pouvoir intervenir à temps
Collaboration en matière de facturation et de paiement
Simplification de la facturation et automatisation de la vérification des factures
Voulez vous coopérer de manière intelligente, agile et collaborative avec vos fournisseurs ?
Il vous suffit de saisir vos coordonnées – nous vous contacterons dans les plus brefs délais.