Capacity Management
Augmentez la résilience de vos chaînes d’approvisionnement grâce à une gestion intelligente de la capacité de production avec vos fournisseurs
Optimiser le S&OP grâce à une garantie anticipée de la capacité de production
Lorsqu’il s’agit de se procurer des biens rares et recherchés, les choses peuvent devenir dangereusement serrées. Pour éviter les goulets d’étranglement et garantir les quantités à long terme, il est impératif d’assurer une coordination prospective et cyclique avec vos fournisseurs. Ils doivent être capables de reconnaître les tendances et de savoir aussi précisément que possible quelles capacités de production sont nécessaires à long terme. Plus vous communiquez vos prévisions de manière transparente, mieux vos fournisseurs peuvent s’y adapter et prendre des précautions pour assurer l’approvisionnement futur.
SupplyOn Capacity Management montre à vos fournisseurs vos besoins et prévisions futurs en continu et les compare aux promesses de livraison. En outre, les fluctuations des ventes et les changements dans le cycle de vie des produits sont affichés et reflétés dans votre réseau de fournisseurs. Des alertes intelligentes vous informent des écarts ou des perturbations possibles afin que vous puissiez prendre des contre-mesures en temps utile. Les goulets d’étranglement dans votre réseau de fournisseurs et les perturbations de production qui en découlent peuvent ainsi être évités de manière optimale. Le transfert des données dans votre plan S&OP garantit une planification fluide et préserve votre propre capacité de production.
Avantages d’une gestion intelligente de la capacité de production
Les fonctionnalités de Capacity Management en un coup d’œil
- Amélioration de la planification des ventes et des opérations (S&OP) grâce à l’intégration collaborative de vos fournisseurs et à l’accès aux informations pertinentes pour la décision, telles que promesses de livraison et informations sur les niveaux de stocks
- Alertes dynamiques en cas d’écarts entre les besoins et les promesses de livraison
- Identification facile des goulets d’étranglement et des risques liés au réseau de la chaîne d’approvisionnement
- Vue commune de toutes les données pertinentes et donc de la situation actuelle réelle
- Des fonctionnalités telles que Deviation Monitoring et Capacity Commitment sécurisent votre planification S&OP
Gestion de la capacité de production pour des chaînes d’approvisionnement plus résilientes
En faisant correspondre la demande du côté client avec la capacité de production des fournisseurs, il est possible de concilier les deux mondes. L’accent est mis sur les capacités de production et de livraison à moyen terme, généralement de l’ordre de 6 à 18 mois.
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