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Durabilité | ESG

Concevoir et gérer de manière durable les chaînes d’approvisionnement d’un réseau mondial de fournisseurs conformément aux réglementations ESG actuelles

Ensemble pour un avenir meilleur

Lorsqu’il s’agit d’atteindre des objectifs de durabilité et de satisfaire aux réglementations ESG, la prise en compte de l’ensemble du réseau de livraison joue un rôle central, surtout pour les entreprises de production. Ce n’est qu’en étroite collaboration avec toutes les parties concernées que les objectifs et les réglementations exigeants peuvent être mis en œuvre avec succès.

SupplyOn vous soutient avec une multitude de solutions pour atteindre des objectifs ESG ambitieux en collaboration avec vos fournisseurs. Cela commence déjà par la sélection des fournisseurs sous l’angle de la durabilité et se poursuit par la détermination collaborative de l’empreinte carbone et la surveillance des normes environnementales et sociales, jusqu’à l’établissement des rapports prescrits par la loi. Avec la suite ESG de SupplyOn, chaque entreprise peut mettre en œuvre les exigences ESG conformément à la loi et les gérer de manière centralisée en un seul endroit.

4 modules pour améliorer votre durabilité et répondre aux directives ESG

Empreinte carbone de l’entreprise (CCF)

Une visibilité rapide sur la stratégie de durabilité de vos fournisseurs et des connaissances sur la part de chaque fournisseur dans votre empreinte actuelle et future.

Empreinte carbone du produit (PCF)

Prendre de meilleures décisions en matière de décarbonisation grâce à la transparence de l’empreinte carbone réelle de vos produits tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

German Supply Chain Act (LkSG)

Réaliser des analyses de risques de leurs fournisseurs et identifier facilement les fournisseurs à haut risque – y compris les mesures préventives et correctives.

Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (CBAM)

Collecter automatiquement les données CBAM et produire facilement le rapport trimestriel requis par la loi.

»Nous sommes convaincus que la durabilité doit faire partie intégrante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement afin de concilier les trois aspects ESG – Environnement, Social, Gouvernance – de manière globale et sans effort supplémentaire. Notre approche communautaire avec des solutions standard spécifiques au secteur constitue la base optimale pour entraîner vos fournisseurs sur cette voie commune.«

Korbinian Reng Vice-président de la gestion du portefeuille et du marketing

Avantages d’une gestion de la durabilité et des ESG
avec leurs fournisseurs via SupplyOn

Réduction de la charge supplémentaire pour les fournisseurs grâce à l’intégration des aspects ESG dans les processus et outils existants

Tout en un coup d’œil et aucune rupture de système grâce à l’intégration transparente des informations ESG dans vos processus d’achat et d’approvisionnement

Améliorer facilement la durabilité de vos fournisseurs – grâce à des solutions éprouvées de développement des fournisseurs et de gestion des mesures

Transparence totale sur les normes ESG de vos fournisseurs grâce aux informations partagées de la communauté

L’ESG est présent dans beaucoup de nos solutions

  • Sustainable Sourcing vous aide à prendre en compte tous les aspects de la durabilité, y compris l’empreinte carbone, dès la sélection des fournisseurs
  • Sustainable Transport Management vous donne une transparence totale sur vos émissions Scope 3 et vous montre le potentiel d’optimisation pour la réduction de CO2 dans la gestion du transport
  • La visibilité de la chaîne d’approvisionnement aide à identifier les fournisseurs et les voies d’approvisionnement critiques présentant un risque ESG élevé (appelés points chauds)
  • Des mécanismes de contrôle au sein des processus Supply-Chain-Collaboration et Procure-to-Pay permettent de consulter de manière fiable les preuves et les certificats valides
  • La gestion des certificats permet de consulter facilement les certificats environnementaux actuels des fournisseurs

Recherche Gartner

3 étapes pour une implication efficace des fournisseurs dans Sustainability

La pression sur les CPO pour qu’ils fassent avancer une stratégie d’approvisionnement durable en intégrant les fournisseurs s’accroît. Dans une étude récente, Gartner décrit 3 étapes que les CPO doivent entreprendre pour intégrer efficacement leurs partenaires commerciaux.

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